À propos de Ismail
Chef de projet IT avec 8 ans d'expérience, j'accompagne les entreprises dans leur transformation digitale à travers des projets variés : mise en place de solutions (PIM, CRM, TMS...), automatisation des processus métiers et amélioration continue.
J’interviens de manière transverse, en lien étroit avec les métiers et la DSI : recueil des besoins, définition des cahiers des charges, choix des prestataires, pilotage des projets, suivi des KPI et conduite du changement.
Parmi mes projets phares :
📦 Dupont Restauration : implémentation d’un PIM, automatisation des flux produit, accompagnement métier.
🥤 Coca-Cola Europacific Partners : optimisation des flux PIM/DAM, référent product data France, accompagnement métier.
🛒 Groupe Casino : mise en place d'un PIM GDSN, automatisation des processus, accompagnement métier.
🛒 REL : mise en place d'un CRM et d'un TMS, automatisation des processus, accompagnement métier.
💡 Mon approche est centrée sur l’écoute des besoins, la qualité des livrables, la simplification des processus et l’autonomie des utilisateurs.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Arabe
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Coca-Cola Europacific PartnersResponsable Référentiel PIM/DAM Francedécembre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 6 mois)Paris, France- Audit et cartographie des flux de données- Amélioration de la qualité de données produits transmises- Optimisation et automatisation des processus- Élaboration et communication des KPIs- Onboarding des nouveaux clients dans les process PIM- Gestion de la relation clients- Gestion support- Formation des équipes internes- Pilotage et cadrage de projets annexes (Mise en place d'un outil de gestion d'assortiment)- Représentation de CCEP dans les comités externes (GS1 , ILEC, IDC)
- ArgainPIM/DAM Project ManagerCONSEIL & AUDIToctobre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 8 mois)Paris, FranceClient : Dupont RestaurationMission :- Mise en place d'un PIM (Product Information Management) afin d'automatiser l'intégrationde la donnée produit- Benchmark des différentes solutions- Pilotage et animation des instances projet- Accompagnement des équipes sur des projets annexes- Environnement : SageX3, GDSN, PIM
- SlimstockPMOfévrier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 4 mois)Bd Périphérique, Paris, France- Pilotage et mesure de l'état d'avancement des projets d'implémentation ou d'amélioration continue- Cadrage des projets- Identification des besoins, gestion des incidents et gestion des risques- Coordination des ressources (technique, financière et humaine)- Organisation et animation des comités de pilotage- Construction et communication des KPI Projet- Amélioration de la méthodologie projet au niveau Groupe- Chiffrage des projets
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Formations
- Master 2 (M2), Management industriel et logistiqueiaelyon School of Management2017Master 2 (M2), Management industriel et logistique
- Diplôme d'ingénieur, Génie industrielEcole Marocaine des Sciences de l'ingénieur2016Diplôme d'ingénieur, Génie industriel
Certifications
- Project Management ProfessionalPMI2021