À propos de Simon
Après une expérience de 8 ans dans différents métiers de finance d'entreprise, je mets mes compétences à disposition d'entreprises ayant des besoins ponctuels/à temps partiel.
Je suis basé à Biarritz, mais suis très mobile, notamment sur Bordeaux et région parisienne.
Je peux intervenir sur des missions récurrentes :
- Business Plan
- Budget
- Chef de Projet (PMO)
- Analyse financière et identification de leviers d'optimisation
- Contrôle et optimisation des coûts
- Mise en place et suivi d'indicateurs de performance
Ou sur des missions temporaires :
- Templates excel (analyses de masse salariale, base clients, analyse de marge etc)
- Modélisation financière d'une nouvelle activité
- Performance d'investissement (cash flow, IR, payback)
- Formation des collaborateurs à l'utilisation d'excel / à la lecture d'un compte de résultat / aux bases du CDG
Mon objectif: fournir des outils d'aide à la prise de décision, au service du décideur, dans une démarche d'optimisation de la performance.
J'attache beaucoup d'importance à réaliser des outils intuitifs, accessibles, agiles. J'ai toujours travaillé dans des entreprises internationales, et maîtrise parfaitement l'anglais et l'espagnol.
Mes passions: EXCEL (évidemment) mais aussi et surtout surf, kite, rando
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Portugais
Notions
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Biarritz (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- FreelanceContrôleur de gestion | PMO FreelanceCONSEIL & AUDITnovembre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 6 mois)Biarritz, France- Diverses missions de contrôleur de gestion, mise en place et optimisation de reporting, préparation de business plan- Consultant et chef de projet (déploiement de logiciel, Innovation textile)Clients: CHANEL division Mode, Arsène & les Pipelettes, Agglomération Pays Basque et autres
- Boardriders EuropeContrôleur de gestion retail EuropeMODE & COSMÉTIQUESjuillet 2016 - juin 2020 (4 ans)Saint-Jean-de-Luz, France- Responsable du suivi et de l'optimisation de la profitabilité du réseau retail (210 magasins dans 12 pays). Encadrement d'un contrôleur de gestion- Adaptation à un environnement en mutation permanente:Acquisition du groupe Boardriders par Oaktree Capital en 2015Intégration du groupe Billabong en 2018 (3 marques, 110 magasins)- Responsable de l'établissement des budgets, du reporting, du suivi des résultats, de la proposition de mesures compensatoires en cas de déviation- Accompagnement quotidien des opérationnels et aide à la prise de décision: business plan d'ouverture de magasin, stratégie de réinvestissement, plans d'actions chiffrés pour les magasins en difficulté, analyses de masse salariale, formation des managers à la lecture et l'optimisation du compte de résultat
- Boardriders EuropeContrôleur de gestion exportMODE & COSMÉTIQUESaoût 2014 - juin 2016 (1 an et 11 mois)Biarritz, France- Analyse et suivi des ventes "wholesale" des pays en distribution, et de l'Espagne- Participation au développement IT des outils de prise de commandes
Avis
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- Switch Collective - Formation fais le bilanThe Switch Collective2020Formation certifiée "Fais le bilan" - Gestion agile et innovante des parcours professionnels