À propos de Seyma
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Expériences
- BOUCHERONChef de projet Data technico fonctionnellejanvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)Pilotage d'un dispositif data hybride composé d'une équipe RUN et d'une équipe BUILD dédiée à la refonte du SI data sur GCP.
- Structuration de l'organisation et mise en place d'un cadre de travail clair pour sécuriser la production et accompagner la transformation data.
- Mise en place et animation des rituels Agile (Scrum) : sprint planning, daily, sprint review, rétrospectives.
- Formalisation et cadrage des besoins métiers : clarification des cahiers des charges, priorisation et gestion du backlog.
- Coordination des équipes RUN & BUILD et pilotage de la roadmap data.
- Suivi de l’avancement, gestion des priorités et communication régulière avec le management (reporting, alertes, arbitrages).
- Contribution à la définition de l’architecture cible sur GCP.
Résultats✅Structuration et visibilité des projets.✅Sécurisation du RUN avec une réduction des incidents et une meilleure priorisation.✅Accélération de la refonte grâce à une planification claire et anticipée.✅Amélioration de la collaboration et de la sérénité des équipes.✅Livraison d’une roadmap data fiable et alignée avec les enjeux métier.EnvironnementGCP, Big Query, Composer, Airflow, Cloud Storage, Python, Terraform, DBT, gitflow,Monday. - BPCEScrum Masterfévrier 2025 - janvier 2026 (11 mois)Pilotage de la transformation agile d'une équipe pluridisciplinaire de 12 personnes entre Paris, Bordeaux et Porto incluant dev back, front, QAs, techlead, BAs, PO et chef de projet, sur la création d'un nouveau parcours Santé pour le compte de la Caisse d'Epargne et Banque Populaire.
- Accompagner la transition d'un fonctionnement cycle en V vers une approche Scrum/Safe.
- Mise en place et animation des rituels Agile et coordination inter-équipes. ▫ Mise en place d'atelier afin de sensibliser les parties prenantes (métier, management, dev) à la culture agile (DOD,DOR, priorisation, résolution des problèmes etc)
- Préparation et coordination du PI Planning pour aligner les objectifs stratégiques.
- Mettre en place des tableaux de suivi et des indicateurs opérationels sur Confluence (traçabilité, état des livrables,vélocité etc).
Résultats:✅+40% d'efficacité sur les livrables grâce à mise en place d'un cadre agile clair.✅Diminution des réunions avec le métier grâce à la transparence et la traçabilité via Confluence.✅Adoption progressive des pratiques Agiles et une meilleure cohésion inter-profils.Environnement :Spring boot, Angular, Neodev, Lint, Sonar, Karma, Jasmine, Maia AI, gitflow, bitbucket, Jenkins, Jira, Confluence, Klaxoon. - ECE et DSTIFormatrice Agilité et transformation ITEDUCATION & E-LEARNINGseptembre 2023 - février 2025 (1 an et 5 mois)Enseignement et formation en écoles d'ingénieurs :
- Animation et transmission : Formation d’étudiants à l’ECE et à la DSTI sur les technologies de l’écosystème Hadoop et l'agilité (Scrum, Kanban, etc), avec une pédagogie favorisant l’assimilation des concepts complexes et la mise en pratique.
- Focus sur la gouvernance et l’architecture : Développement d’une vision globale des systèmes pour optimiser les processus décisionnels et garantir la conformité des projets avec les meilleures pratiques.
- Gestion des interactions : Coordination des travaux de groupes, stimulation de la collaboration et encouragement à l’échange pour favoriser une dynamique collective et un apprentissage partagé.
- Adaptabilité et vulgarisation : Capacité à ajuster les contenus pédagogiques aux niveaux variés des apprenants, facilitant la compréhension des concepts techniques et stratégiques.
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- Databricks Spark developer AssociateDatabricks2022