À propos de Serge
Serge Gras — Coach professionnel certifié DU Coaching – UCO Angers
Consultant et formateur depuis plus de 20 ans, j'ai accompagné des équipes et des managers dans des environnements variés — ESN, agro-industrie, centres de formation, inter et intra-entreprises — sur des thématiques de développement commercial, management, leadership, prise de parole et gestion du temps.
Ma conviction profonde : la performance d'un individu dépend du sens qu'il trouve dans ce qu'il fait, au travail comme dans sa vie. C'est ce qui m'a conduit naturellement vers le coaching professionnel, et vers la création de Gain de Sens.
Je suis certifié praticien PNL et DISC & Driving Forces, référent AFEST — j'accompagne les tuteurs à identifier des situations de travail apprenantes pour transformer le tutorat en levier de montée en compétences —, et je viens d'obtenir mon DU Coaching Professionnel — Pratiques de l'accompagnement (UCO Angers). Je poursuis aujourd'hui ma professionnalisation vers l'accréditation SF Coach
La vie nous propose des épreuves. Il nous appartient de les relever — et d'apprendre autant de nos victoires que de nos échecs. C'est avec cette conviction, nourrie par mon propre parcours, que j'accompagne aujourd'hui ceux qui traversent un moment charnière.
En séance, c'est vous qui travaillez. Je tiens le cadre, je pose les questions, je crée les conditions. Vos réponses vous appartiennent.
Ouvert à tous les profils — salarié, dirigeant, indépendant, bénévole — parce qu'en coaching, c'est l'humain qui est au centre, pas le titre.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Ancenis (jusqu’à 50 km), Angers (jusqu’à 50 km), La Roche-sur-Yon (jusqu’à 50 km), Le Mans (jusqu’à 10 km), Laval (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Gain de SensCoach professionnel — Dirigeants, managers & intelligence collectivenovembre 2019 - Aujourd'hui (6 ans et 9 mois)Nantes, FranceJ'accompagne les dirigeants et futurs dirigeants sur quatre volets :
- Formaliser leur vision et la mission de leur entreprise
- Traduire la stratégie globale en politique commerciale opérationnelle
- Mettre en place un management adapté aux personnes et aux situations
- Faciliter des ateliers de résolution d'écueils collectifs (intelligence collective, codéveloppement professionnel)
- PO-ConsultingDirigeant - Consultant Performance Globaleaoût 2019 - juillet 2021 (1 an et 11 mois)Nantes, FranceNotre vocation était d'aider les chefs d'entreprise, professions libérales ou commerçants à augmenter leur Chiffre d'Affaires, par des accompagnements sous forme de conseil, service et formation.
- Mercuri InternationalBusiness Partnerjanvier 2014 - décembre 2020 (6 ans et 11 mois)Pays de la Loire, FranceNous développons la performance commerciale des entreprises en agissant sur les hommes, les processus, les outils, voire les organisations. Nous savons intégrer les outils d'aujourd'hui dans un processus de vente qui répond au parcours d'achat contemporain.Nous agissons sous forme de conseil, de conception, de formation et de Business coaching.
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Formations
- DU de Coaching Professionnel et d'AccompagnementUCO Angers2026Diplôme d'Université Coaching Professionnel — Pratiques de l'accompagnement UCO Angers (Faculté de Droit, Économie, Gestion) — Diplôme Bac+4, 306h de formation Une formation exigeante et pluridisciplinaire (306h, dont 231h en présentiel), pensée pour ancrer une posture de coach solide — pas seulement des techniques. Ce que j'y ai construit concrètement : 3 coachings réalisés en situation réelle, de l'expression de la demande à la clôture, supervisés en groupe tout au long du parcours (21h de supervision) Une palette d'approches croisées : analyse transactionnelle, PNL, systémie, Gestalt-thérapie, approches narratives, psychologie cognitive et sociale, théorie des organisations Une pratique éprouvée du triple regard coach / coaché / observateur, qui affine la capacité à décentrer et à accompagner le changement chez l'autre sans s'y substituer Ce que ça change pour mes clients : Une posture de coach nourrie par la diversité des courants (pas un modèle unique appliqué mécaniquement), une exigence de rigueur éthique et déontologique, et une pratique de terrain déjà rodée sur des problématiques réelles de changement — clarification de choix, transitions de poste, montée en fonctions managériales, cohésion d'équipe.
- Disc & Forces MotricesAssessments24x72023Merci, contenu complet. Voici le texte pour la certification DISC & Forces Motrices : Certification DISC & Forces Motrices — Assessments24x7 / Erudia Certification reconnue par l'ICF (crédits CCE pour le renouvellement des accréditations) Un outil de diagnostic comportemental fiable, fondé sur les théories de Marston et Spranger, pour analyser les comportements, les motivations profondes et les dynamiques d'équipe. Ce que la certification permet concrètement : Maîtriser le modèle DISC (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité) et la dynamique Style Naturel / Style Adapté, pour lire un profil individuel avec finesse — sans jamais enfermer une personne dans une case Exploiter les Forces Motrices (fondements Spranger et Allport) pour éclairer les leviers de motivation profonds derrière un comportement observable Réaliser et restituer des rapports d'équipe, en s'appuyant sur les enjeux réels d'un collectif (codir, comex, équipe opérationnelle) Mobiliser l'outil dans des contextes variés : coaching individuel ou d'équipe, accompagnement du management, développement commercial, recrutement Ce que ça change pour mes clients : Un diagnostic comportemental qui va au-delà d'un simple test de personnalité — il devient un point d'appui concret pour élaborer un plan de développement individuel ou collectif, faciliter la cohésion d'équipe, ou clarifier une problématique de management ou de vente.