À propos de Segolene
Français
Bilingue ou natif
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- Blended GameFondatriceCONSEIL & AUDITdécembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 5 mois)Paris, FranceNous mélangeons les formats afin d’élaborer le Blended Game le plus adapté aux messages de nos clients et ainsi offrir une richesse d'expérience unique.
- Emeraude EscapeResponsable des opérationsDIVERTISSEMENTS & LOISIRSaoût 2020 - décembre 2020 (4 mois)Paris, FranceResponsable d'équipe : 15 collaborateursMissions PMO :- Mettre en place des process au sein de l’équipe- Mettre en place et suivre des objectifs à court/moyen/long terme- Assurer le suivi opérationnel des projets- Mettre en place du reporting et des KPIs pour nous permettre de suivre et de comprendre notre performance- Identifier, analyser et résoudre les problèmes du quotidien.- Accueillir des nouveaux collaborateurs (on-boarding)- Reporting au CEOMissions administratives:- Gestion et suivi des commandes & fournitures pour la vie au bureau- Gestion des colis et courriers- Gestion logistique des déplacements des équipes et de l’organisation des événements (transport, hôtel, véhicule, etc.)Missions Stratégiques :- Accompagner le CEO dans les stratégies de développement (développement à l’international, nouveaux produits etc.)- Assurer certains call et RDV clients
- SCALIAN pour Safran Aircraft EngineIngénieur PMO et Responsable de missionAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEjanvier 2018 - août 2020 (2 ans et 7 mois)Melun, FranceResponsable de mission :- Gestion d'une équipe de 4 consultants, supervision de l'embauche, de la formation et de l'évolution professionnelle de chaque consultant.- Démarrage projet- Suivi mission- Suivi et amélioration continue de la satisfaction collaborateurs et clients.- Suivi et réponses aux besoins clients.- Gestion de la continuité de service.- Gestion de risque- Gestion des PVs (facturation client)- Reproting RM- Développement de l'activité commercialeGestion de projet en mode multi-programme (PMO) :- Harmonisation de la gestion projets (processus, méthode de mangement et reporting)- Création et suivi des plannings et jalons programmes et projets- Gestion et coordination des ressources affectées aux projets- Préparation des comités de pilotage, comité de direction- Elaboration des communications internes et reporting programmes et projets- Création des tableaux de bords et KPI pour piloter les projets- Organisation des Comités de Performance de la Prestation auprès du clientGestion des risques :- Analyse et hiérarchisation des risques- Élaboration de cartographie des risques- Détermination des plans d’actions et suivit des réalisations- Animation des ateliers d’identification et de hiérarchisation des risquesConduite du changement :- Mise en place l'amélioration continue sur les programmes afin d'optimiser leur gestion opérationnelle- Gestion des organisations projets (WBS) et adaptation des outils de gestion de projet- Amélioration continue des processus en adéquation avec les projets (Visual Management et A3)• Stratégie :- Accompagnement des directeurs programmes dans la mise en œuvre de leurs stratégies programmes
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Formations
- Master 2 Management de Projets et InnovationIAE Paris-Sorbonne2017
- Master 1 Stratégie et Conduite du changement – Option ConseilUniversité de Saint-Quentin en Yveline2016
Certifications
- Osmoz - PMO Opérationnel Safran Aircraft EngineSafran Aircraft Engine2019