À propos de Secil
15 ans d’expérience dans des environnements complexes, entre grands groupes (Airbus, Accenture, Air France, Longchamp…) et missions freelance à forte exposition direction. J’interviens pour structurer, repositionner et sécuriser des fonctions Finance & SI, avec une double capacité à définir une trajectoire stratégique et à la rendre opérationnelle sur le terrain. Mon approche combine management d’équipes, coaching managérial, amélioration des processus, pilotage de la performance et conduite du changement. Solide sur les fondamentaux Finance et SAP, je me positionne en priorité sur des missions de management de transition, transformation Finance & SI, réorganisation et optimisation.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Turc
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Toulouse (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km), Lyon (jusqu’à 10 km), Bordeaux (jusqu’à 10 km), Marseille (jusqu’à 10 km)
Expériences
- LongchampFinance Transformation & Organization Consultant | Transition ManagerLUXEavril 2025 - juillet 2026 (1 an et 3 mois)Paris, FranceAccompagnement de la Direction Financière dans la structuration et l’optimisation d’une équipe centrale Finance transverse.•Repositionnement stratégique de BPO Finance comme fonction d’interface entre Direction Financière, métiers, IT, support et projets SI.•Refonte du modèle opérationnel autour de deux pôles : Support & Évolutions | Projets Finance Transverses.•Installation d’une gouvernance transverse BPO / métiers / IT : rôles, responsabilités, rituels, circuits de décision et règles de gestion.•Structuration des recrutements clés (3 managers, 1 profil confirmé) : définition des besoins & fiches de poste, sélection, entretiens.•Coaching du manager BPO, puis management de transition opérationnel direct de l’équipe.•Développement de la capacité projet de BPO Finance, avec pilotage direct de projets opérationnels transverses Finance & SI.•Mise en place d’un cadre de ticketing commun : qualification, priorisation, clôtures et responsabilisation des demandeurs et de l’IT.•Amélioration de la communication et de la visibilité de BPO, avec mise en place de reportings Power BI, définition des KPI, règles de gestion, SLA, backlog et points de blocage.•Amélioration de la performance de l’équipe par une gestion plus structurée des activités : répartition équilibrée des charges et priorités, réduction du backlog, standardisation des pratiques et recentrage sur les sujets à plus forte valeur ajoutée.•Professionnalisation durable de la fonction BPO Finance : qualité de service, modes de fonctionnement, image et crédibilité auprès des parties prenantes.
- FreelanceFinance Process OwnerAGROALIMENTAIREseptembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 10 mois)Mont-de-Marsan, FranceDirected the implementation of the Core Model FI-CO, aligning financial processes with local requirements, including legislation, e-accounting and e-invoicing compliance.Conducted process analysis, trained local business actors, and validated solutions to harmonize the CoreModel with local business needs and across other streams involved in the project (F2S, O2C).Oversee developments, preparation of user acceptance test plans, support data migration, and ensure aseamless cutover execution and system go-live
- FreelanceConsolidation Accounting - SAP Group Reporting ConsultantHIGH TECHjanvier 2023 - octobre 2023 (9 mois)Paris, FranceA Group of 18 subsidiaries with 5 entities integrated in SAP Finance (S4), launched a project to implement Group Reporting SAP module to simplify and harmonize its Consolidation Accounting.Implementation of Balance Sheet and P&L statements structuresDesign of the data integration model in SAP for non-SAP entities (General Balance, AP/AR and Sales/Expenses intercos)Alignment of Charts of Accounts of all subsidiaries and adjustment of different levels of masterdata (local accounts, IFRS, YCOA, FS Items)Setting of FS Items attributes and related rules specification for eliminations & reporting (Selection & Target attributes)Flexible Upload specification for SAP entities data collection and the related system configurationManagement of Data & Consolidation Monitors and analysis of results (release, CTA, eliminations, validations...)Definition of tolerance calculation rules and Reporting rules per statement and tileAnalysis of the intercompany eliminations and data reconciliation (ICMR) and adjustment of the related methodsDefinition of manual consolidation entries model (PL10, 20 and 30) and posting of Consolidation entriesAnalysis of reconciliation reports and unit integration testsIdentification of defects and preparation of related change requestsPreparation of UAT scenarios and testing as end-userCoordination with integrators in France and CanadaImplementation of Cash Flow and Equity reportsInterface on behalf of the Consolidation team with the SAP Analytics Cloud integration project
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Formations
- Master of ManagementIFAG2013Master 2 (M2), Finance & Management
- BTS, Comptabilité et Gestion des OrganisationsDenis Diderot2010BTS, Comptabilité et Gestion des Organisations