Sebastien Poutier

chef de projet industriel - manager de transition

Montauban, France

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Déplacement
Travaille en partie dans vos locaux et en partie en télétravail
Zone d'activité
Recherche des missions à Toulouse, Montauban, Cahors, Rodez
Compétences
Recherche des missions en gestion de projet technique opérationnel, innovation, industrialisation, R&D, Usine 4.0
Durée de mission
Recherche des missions entre 1 et 3 mois, entre 3 et 6 mois, ≥ 6 mois
Secteur d'activité
Recherche des missions dans les secteurs Aéronautique & aérospatiale, Agence & SSII, Arts & artisanat, Energie, Environnement et 4 autres
Taille d'entreprise
Recherche des entreprises de 50 - 249 personnes, 250 - 999 personnes, 1000 - 4999 personnes, ≥ 5000 personnes

Sebastien en quelques mots

Consultant indépendant (salarié en portage salarial) dans l'industrie, je vous propose mon expertise lors des phases importantes de structuration de votre entreprise. Vous opérez une transition* (pic de croissance, développement à l'international ...) ou avez besoin de renforcer votre équipe de managers le temps du développement d'un produit ou l'optimisation d'un process, je suis à votre écoute !

Mon pôle de compétences s'est principalement développé autour de cinq axes :
- la curiosité
- la créativité
- l'esprit d'entreprendre
- la culture du résultat
- la gestion de projet autant technique qu'opérationnelle

Mes qualités, reconnues par mes clients (ou anciens employeurs) :
- ma pugnacité
- mon leadership
- ma discipline
- mon esprit de challenger
- mon adaptabilité

Etant intervenu sur des projets internationaux en Australie, en Asie du Sud Est comme au Moyen-Orient, je saurais m'adapter à votre contexte international.

Dans un souci de proximité, votre société est prioritairement installée dans le grand Sud Ouest de la France cependant j'examinerais toutes vos demandes que vous soyez situé dans l'hexagone ou à l'international.


  • Selon une enquête publiée en juin 2015 par le Cabinet Delville Management, ce sont les entreprises possédant le plus fort effectif qui font le plus volontiers appel à des Managers de Transition mais les temps changent et le recours à ce type de service se fait désormais également par les PMEs et ETIs.

Expériences

juin 2019 - Aujourd'hui | Montauban, France

Conseil & audit

ITG CONSULTANT (IDEM3D) - Audits et conseils aux entreprises

CHEF DE PROJETS - MANAGER DE TRANSITION

 Aide à la stratégie d'entreprise,

 Consolidation de votre CDC que vous soyez le client final ou l'ESN retenue pour ce projet (analyse du besoin, conseils en investissements « software » et « hardware »),

 Compilation et comparatif d'offres de vos prestataires (ESN) et/ou fournisseurs divers lors d'un projet d'intégration de nouveaux moyens industriels impliquant par exemple de la robotique, de la cobotique, des AGVs ou machines spéciales ou bien encore des procédés nouveaux et/ou spéciaux tel que la fabrication additive métallique ...).

 Consolidation de votre offre en tant que prestataire rang 1 lors d'un projet d'intégration de nouveaux moyens industriels impliquant par exemple de la robotique, de la cobotique, des AGVs ou machines spéciales ou bien encore des procédés spéciaux ou nouveaux tel que la fabrication additive métallique ...).

 Assistance à maîtrise d’ouvrage et/ou architecture technique de nouveaux moyens, intégration de ligne(s) de production(s) complète(s),

 Management de transfert industriel à l'échelle nationale ou internationale,

 Analyse des dérives de production (flux macros et micros, communication inter-services puis assistance à la résolution de ces dérives ; aide au traitement des non-conformités avec votre QHSE via la méthode DMAIC et « 5 pourquoi »…),

 Déploiement de la politique d’innovation technologique (produit et process),

 Veille Technologique (Voyages d’affaires, Salons, conférences, etc …)
mai 2018 - mai 2019 | Laguiole, France

Arts & artisanat

FORGE DE LAGUIOLE - Site de production coutellerie

MANAGER DE TRANSITION - RESPONSABLE INNOVATION & INVESTISSEMENTS

 Pilote du projet de transformation de plusieurs ateliers de la manufacture (1M€ d’investissements sur 1 an),
 Mise en place de procédés innovants,
 Gestion des études d'amélioration de la productivité
octobre 2015 - avril 2018 | Pujaudran, France

Ingénierie mécanique

EXCENT GROUP - Intégrateur de solutions industrielles

CHEF DE PROJETS A HAUTES VALEURS AJOUTEES

 Pilote des suivis financier, planning et qualité dans le cadre de projet unique ou récurrent,
 Gestion de budgets de près de 6,2M€ sur 2ans,
 Pilote de l’organisation du Bourget 2017 (stand de 225m2 avec produit propre jacXson)
 Gestion transverse de plusieurs équipes projets (moyenne de 6 personnes par équipe),
 Gestion des points durs avec le client (ex : présentation avenants),
 Veille Technologique (Voyages d’affaires, Salons etc …)
septembre 2012 - septembre 2014 | Chon Buri, Thaïlande

Sport

COBRA GROUP - Site de production de produits de sports d'eau & marine

DIRECTEUR INDUSTRIALISATION GROUPE

6 recommandations externes

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