Description

Bonjour !

Bienvenue sur ma page.

Fort de 10 ans d’expérience, dont 2 à l’international, j’ai conduit plus de 30 programmes de stratégie et de transformation au sein de grands groupes, principalement dans les secteurs de l’énergie et des utilities, de l’industrie et des services financiers.

Mes interventions couvrent l’ensemble de la chaîne de valeur de la transformation, de la définition de la stratégie à son exécution opérationnelle :

> Stratégie opérationnelle : diagnostics rapides, cadrage de feuilles de route, projets d’entreprise, définition de modèles opérationnels cibles (TOM)

> Pilotage de la performance et gouvernance : refonte de processus, amélioration continue des organisations, pilotage de programmes de transformation

> Conduite du changement : mobilisation des managers, déploiement à grande échelle, accompagnement des équipes

> Marketing stratégique : exploitation d’insights clients, définition de plans d’actions, lancement de produits en mode agile

J'apporte une approche pragmatique et collective, avec une attention particulière portée à la gouvernance, à l’alignement des parties prenantes et à l’ancrage durable des transformations.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

EUROGROUP CONSULTING
SENIOR MANAGER
CONSEIL & AUDIT
septembre 2016 - décembre 2025 (9 ans et 3 mois)
Paris, France
Conception et déploiement de grands programmes de transformation, du cadrage au déploiement terrain. Interface entre la stratégie et les opérations pour délivrer de la valeur auprès des directions générales et des équipes opérationnelles.

Expertises :
- Stratégie opérationnelle : diagnostic flash, cadrage de feuilles de route, projet d’entreprise, définition de modèle opérationnel cible (TOM)
- Pilotage de la performance et gouvernance: refonte de processus, structuration des indicateurs, mise en place de dispositifs de pilotage transverse
-
 
Marketing stratégique : analyse d’insights clients, définition de plans d’actions, lancement de produits en mode agile
- Conduite du changement : déploiement à grande échelle, mobilisation des managers, accompagnement des équipes

Management :
- Pilotage d’équipes de consultants (30+ consultants)
- Mentoring (10+ consultants)

Développement commercial et travaux internes :
- Développement de la filiale UK du cabinet sur 2 ans (+800K£ de CA)
- Gestion de la relation client sur les grands comptes (négociation, animation de la relation, suivi contractuel, revente, etc.)
- Rédaction de propositions commerciales (70+)
- Création d’offres commerciales : management des grands projets, transformations agiles
- Animation de formations « Structurer une communication convaincante » et « Méthodologie agile »
Stratégie opérationnelle Transformation des organisations Pilotage de programme Animation d'ateliers Conduite du changement
BNP PARIBAS
MARKETING CLIENTS
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2016 - juillet 2016 (6 mois)
Paris, France
Conception d'un service omnicanal d'urgence 24/7 présenté au Comité Executif de la banque de détail.
EDF ENERGIES NOUVELLES
HOLDING FINANCIERE
ENERGIE
juillet 2015 - décembre 2015 (5 mois)
Paris, France
Développement d’un agrégateur d’informations sur les parcs éoliens et conception et animation de formations financières aux filiales