Description

Orienté produit dans une approche ROIste et de co-construction, je dispose d'une forte capacité à fédérer et à communiquer avec les parties prenantes Métier, IT et Organisation.

Fort de 15 ans d’expérience acquise dans de multiples secteurs, je peux diriger des projets complexes. Je sais coordonner des équipes métiers et techniques (internes ou externes) en mode planifié, ou intervenir au sein d’organisations Lean-Agile.

Mon expertise couvre également la conception de parcours UX (Web, Mobile, SaaS) optimisés et l’accompagnement, la formation d’équipes transverses.

Explorateur de l'IA au quotidien, je mets cette technologie au service de l'innovation produit et de l'efficience de mes flux de travail.

Au-delà de mon expertise produit, je mobilise mes compétences de PMO et de Directeur de projet pour sécuriser le pilotage budgétaire, la gestion des risques et la tenue des engagements calendaires.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km)

GROUPE LEROY MERLIN (ADEO)
Product Owner – Digital, Data & IA
COMMERCE DE DÉTAIL
octobre 2024 - avril 2026 (1 an et 6 mois)
Lille, France
Plateforme de Configuration pilotée par l'IA (2024 – Aujourd'hui) Pilotage d’un moteur Gen AI agissant comme conseiller de vente virtuel, s'appuyant sur des LLM pour traduire les besoins clients en recommandations complexes. Résultat : passage de 3 mois à 2 heures pour l'intégration d'un configurateur produit.
Product Discovery & IA : Identification des cas d’usages IA, définition des KPIs, définition de la vision produit, rédaction du PRD
Architecture : Définition de l’architecture métier et technique en lien avec les architectes d’entreprise et les équipes techniques
Conception Fonctionnelle : Définition des parcours utilisateurs (UX) pour les utilisateurs internes et les clients finaux et structuration des données produits (Data Quality).
Delivery & Qualité : Gestion et priorisation du backlog, rédaction des User Stories, collaboration étroite avec le Lead Tech pour l'alignement technique, exécution de la recette fonctionnelle et validation des mises en production.
Adoption et documentation : Accompagnement des Business Units dans l'apprentissage et l'utilisation de la solution GenAI. Mise en place d’un RAG + LLM sur la documentation projet.
Résultats : Passage de 3 mois de développement pour un configurateur produit en ligne à 2 heures de paramétrage pour des Power Users de la solution.
intelligence artificielle Définition des fonctionnalités Delivery Management Product Ownership ROI
GROUPE LEROY MERLIN (ADEO)
Configurateur de Rangement 3D – Déploiement International
COMMERCE DE DÉTAIL
janvier 2022 - janvier 2025 (3 ans)
Ronchin, France
Pilotage du produit "Rangement 3D Sur-mesure" : solution SaaS de conception 3D omnicanale.
Gouvernance & International : Animation des comités de pilotage (SteerCo) en anglais et alignement des parties prenantes (Business Units pays).
Product Management : Définition de la roadmap, priorisation du backlog par la valeur et pilotage de la relation éditeur.
Delivery & Qualité : Supervision de la recette et validation des fonctionnalités pour garantir la conformité aux besoins métiers.
Déploiement & Adoption : Orchestration du rollout international et harmonisation des parcours unifiés Web-to-Store.
Performance : Optimisation de l'expérience utilisateur (UX) visant l'augmentation de l'engagement et du taux de transformation.(Passage de 30 % à 75 % du taux d’adoption)
Résultats : Doublement du CA annuel et passage du taux d'adoption de 30% à 75% via l'optimisation du parcours de conversion et le lancement de fonctionnalités stratégiques (flux hebdomadaire à 7 chiffres)
E-commerce product owner Modélisation 3D Stratégie de lancement de produit ROI
GROUPE LEROY MERLIN (ADEO)
Espace projets et Estimateur de Budgets
COMMERCE DE DÉTAIL
janvier 2019 - janvier 2022 (3 ans)
Ronchin, France
Solution permettant aux clients de déclarer leurs projets et d'obtenir une estimation budgétaire personnalisée sur base des datas accessibles du Groupe.

Principales réalisations :

- Vision produit, feuille de route et définition du périmètre fonctionnel
- Collaboration avec les équipes data pour modéliser la logique d'estimation
- Refonte du parcours client
- Pipelines de données alimentant le data lake du Groupe (génération de leads, études de marché)

Résultats : Mise à l'échelle du produit jusqu'à traiter 10 000 simulations budgétaires hebdomadaires.
Product Ownership Analyse de données Parcours utilisateur Définition et suivi des indicateurs (KPI) ROI