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Sébastien D.SD

Sébastien D.

Consultant en Transformation des organisations

900 €/jour
Toulouse, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Sébastien

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Toulouse (jusqu’à 50 km), Sète (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • TOLMI Partners
    Manager Associé
    CONSEIL & AUDIT
    août 2016 - Aujourd'hui (9 ans et 10 mois)
    Toulouse, France
    Interventions en management du changement, transformation des organisations et des systèmes
    • Organisation de déploiements de solutions informatiques en mode SAFe (Airbus)
    • Animation de séminaires de mobilisation
    • Audits de structures publiques et parapubliques
    • Création du cabinet avec 2 autres associés

    Exemples de missions réalisées :
    • Accompagnement d’un projet de digitalisation de la gestion de la configuration (PLM) pour la société de la métallurgie
    • Audit (due diligence / valorisation) d'un acteur régional du thermalisme, contribution à la définition de son projet stratégique et de sa stratégie de rebond
    • Accompagnement d'un projet majeur de digitalisation (mené en mode SAFe) d'un leader de l'aéronautique : accompagnement opérationnel de la transformation d’une dizaine de clusters, contribution à la définition du cadre d’animation du changement du projet
    • Définition de la Politique RSE et du plan de transformation d'une agence de communication
    • Avant-projet sur l’évolution du système d’information d'un acteur français de la chimie fine
    Accompagnement au changement SAFe Scrum PLM Transformation digitale
  • SOFRED CONSULTANTS
    Senior Consultant
    CONSEIL & AUDIT
    octobre 2004 - août 2016 (11 ans et 10 mois)
    Toulouse, France
    • Encadrement d’équipes (jusqu’à 6 consultants)
    • Stratégie, politiques et outils de développement économique
    • Diagnostic stratégique de PME/PMI
    • Audit de structures parapubliques
    • Accompagnement d’industriels dans leurs enjeux de site (reconversion, réindustrialisation, médiation territoriale, conventionnement avec les services de l’Etat)
    • Expertise de projets d’investissement

    Exemples de missions réalisées :
    • Audit des 3 centres de gestion, 15 pépinières et hôtels d’entreprises du Pays Basque
    • Audit du Comité d’action sociale du personnel du Conseil régional des Landes
    • Audit du Grand Théâtre de Tours
    • Audit de la Ligue de l’Enseignement des Landes
    • Audit stratégique de l’Association pour l’Insertion des Handicapés Adultes (APIHA)
    • Audit stratégique de l’entreprise adaptée Château Semens en Gironde
    • Audit d’un projet de création d’une scène de musiques actuelles à Paris
    • Audit et repositionnement stratégique de la Fondation La Borie en Limousin
    Stratégie d'entreprise Développement économique Audit
  • CLC
    Responsable commercial
    CONSEIL & AUDIT
    août 2000 - septembre 2004 (4 ans et 1 mois)
    Paris, France
    • Prospection commerciale
    • Elaboration d’offres commerciales, réponses à appel d’offre, négociations
    • Industrialisation des pratiques commerciales
    • Organisation de l’action commerciale du cabinet
    Gestion de projet marchés publics Business development

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Certifications

  • Réaliser le diagnostic d’émission de gaz à effet de serre avec la méthode Bilan Carbone
    Institut français du Carbone
    Bilan Carbone
  • Certified Safe(R) 5 Agilist
    SAFe by Scale Agile, Inc
    2022
    SAFe Agilist

Compétences

Catégories