Sébastien Capillier

Dans une équipe de 9 personnes :
- recrutement de la nouvelle équipe de dev
- refonte du module de commande B2C d'un legacy karaf + camel + java 7 vers Spring boot 2.x, java 12 en DDD + architecture hexagonale
- audit de code pour migration progressive et étude des performances globale du SI
- mise en place d'un outil de visualisation de données métier et formation des équipes
- mise en place de monitoring applicatif
- support applicatif (bug fixes, mini evol)

stack : java 7 à 12, spring boot 2.x, assertJ, Cucumber, MongoDB, PostgreSQL, ELK (karaf et apache camel + jdk 7 pour la partie legacy)

Tech lead d'une équipe de 4 devs

- Refonte de l'application de reset de mot de passe de la BNP en DDD + archi hexagonale (cible 200K utilisateurs)
- Interaction avec équipe de prod et integration pour préparation au déploiement et tests de montée en charge.

Technos : Spring boot 1.5, Java 9, assertJ, angular 2, maven, jenkins, ARA, LDAP

Au sein d'une équipe de 8 personnes organisée en 2 features team avec méthodologie scrum, participation à la migration de l'application, monolithique PHP, MySQL vers une archi micro services java 8.
Recrutement des nouveaux arrivants.

socle technique : java 8, spring 4, cassandra 2.1, elastic search, undertow, intelliJ, jenkins, nexus, maven, git, docker, python

Manager/Responsable technique de l’équipe buyers gérant la partie mise en panier, suivi de
commande, garanties, fidélisation client (PriceClub) en environnement agile (scrum)

- Gestion de projet technique : analyse d’impacts des nouveaux besoins, suivi de devs, etc., une
nouvelle version par mois hors patch.
- Maintenance applicative : suivi de bugs, de prod, suivi de MEP
- Chantiers techniques : améliorations de perfs sur le partie fidélisation (perfs sql, batch ,etc.)
- Etude de la mise en place de solutions industrialisées de monitoring applicatif : javamelody,
newrelic, nudge
- Management : définition des objectifs trimestriels, annuels et suivi hebdo, entretiens annuels,
participation au recrutement du plateau technique, réunions SCRUM (Tri Amigos, Sprint planning,
retro, etc.), organisation de BBL, remise en place de code review

Environnement technique : Java 6/7/8, Spring 3, Hibernate 3, Oracle 10, ws REST/json, Spring batch,
tomcat 7, jboss 4, git, intelliJ, jenkins, sonar, jira

Responsable du back-office (Java) avec un périmètre applicatif de 15 applications, internes ou
intégration de progiciels open source (ERP, BPM) dans une société à l’esprit start-up en
croissance constante, leader du marché des coffrets cadeaux et en phase d'industrialisation de
ces processus.

- Mise en place d'un nouveau socle technique à base de SOA et refonte totale du back-office
(référentiel de gestion des chèques et des prestations) développé les 5 dernières années en
l'espace de 1 an : passage à Grails, SOAP à REST/Json, GIT, IntelliJ, Postgresql, tomcat, etc.
- Responsable du recrutement de l'équipe (interne et externe, 10 personnes recrutées)
- Management : définition des objectifs trimestriels, gestion de la capacité et mon tée en charger
de l'équipe et répartition sur les projets
- Référent technico-fonctionnel : analyse d'impact sur l'évolution du SI, la mise en place de
nouveaux produits,etc. Remise à plat des bonnes pratiques de développement, gestion du support
utilisateur
- Chiffrage et participation à la validation de la roadmap annuelle.
- Mise en place de l'usine logicielle : Jenkins, Nexus, Sonar.
- Participation à l'intégration de Salesforce (Saas) au SI et mise en place de BPM via Bonita.

Environnement technique : Java/ 7, Groovy, Grails 2.3.x, Tomcat 6/7, ws REST/json, Postgresql 9.3, Bonita
5.10, Talend 5.6, jenkins, nexus, intelliJ, git, jira, confluence