Description

Je vois mon métier comme l'élaboration, la consolidation de structures solides et fiables pour l'entreprise ; réalisation de process, de tableaux de bord, de suivis... Mettre en place une charpente robuste de pilotage.

Je crois fondamentalement en l'intelligence collective, j'aime travailler en collaboration avec la direction et les équipes pour arriver à des outils qui soient aussi compréhensibles qu'utiles.

Mon expérience me permet d'avoir un large spectre d'intervention en finances, juridique, gestion, RH et relations avec les tiers (expert-comptables, avocats, banques).

J'interviens beaucoup pour faire remonter les KPI des projets à la direction : rentabilité, suivi des paiements ; mettre en place des comptabilités analytiques, des ERP (5 mises en place à mon actif), des grilles de salaires, des contrats avec les clients ou les prestataires facilement adaptables.

Je travaille aussi sur les organigrammes, les matrices de responsabilités, les process.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 10 km)

PME Shridges SASU
CONSULTANTE EN GESTION
CONSEIL & AUDIT
octobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)
Paris, France
Intervenante dans des sociétés aux activités variées : gestion de droits musicaux, utilisation de locaux vacants dans Paris, et production d'événements, je me place comme conseil extérieur à la gestion de l'entreprise. Dans ce cadre, je mets en place des process, des ERP, réalise les budgets et les suivis, élabore les process de transmission de l'information et fait le lien avec les tiers : avocats, experts comptables, banque…
Implémentation ERP Optimisation des processus
Petit Ami SASU
RESPONSABLE ADM. ET FINANCIERE
MODE & COSMÉTIQUES
mars 2024 - octobre 2025 (1 an et 7 mois)
Paris, France
Venant d'intégrer un groupe important (400 pers.) de l'événementiel, j'ai été en support du groupe pour la mise en place de l'ensemble des outils de pilotage de la filiale : mise en place ERP, élaboration des tableaux de budget, trésorerie, analyse de rentabilité des projets. Il s'agissait aussi de structurer l'activité dans cette nouvelle organisation : organigramme, process, reporting.
Patrick JOUIN SARL
DIRECTRICE ADM. ET FINANCIERE
ARCHITECTURE & URBANISME
avril 2012 - octobre 2023 (11 ans et 6 mois)
Paris, France
Pendant ces 10 années, j'ai soutenu la structure dans son développement (CA x 4 et effectifs x 3) et mis en œuvre les adaptations structurelles nécessaires : établissement des relations pluri-bancaires et avec les conseillers extérieurs (avocats, CAC) configuration d'un ERP, instauration de process, refonte de l'informatique, structuration de l'équipe administrative. L'évolution de mon poste m'a formée à des compétences pluridisciplinaires pour couvrir l'ensemble des fonctions supports d'une PME.