À propos de Sandro
🚀 Consultant en stratégie, organisation et transformation (FR/EN)
J’aide les entreprises et institutions publiques à piloter leurs projets de réorganisation, planification des effectifs, transformation digitale et optimisation des performances. Mon approche mêle analyse stratégique, exploitation intelligente de la donnée et gouvernance agile, pour générer des résultats concrets:
📊 réduction des écarts critiques, alignement organisationnel, accélération des décisions et meilleure efficacité opérationnelle.
Domaines d’intervention : stratégie organisationnelle, workforce planning, transformation RH, data & analytics, secteur public, développement durable et gestion du changement.
🎯 Objectif : transformer les ambitions complexes en feuilles de route claires, activables, et mesurables.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- korn ferry internationalConsultantCONSEIL & AUDITjanvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)- Conçu et présenté des recommandations stratégiques à des directions générales, en combinant l’analyse des performances organisationnelles, des structures salariales et des modèles de gouvernance, pour des clients du secteur public, du secteur privé et du semi-public- Réalisé des diagnostics 360° (organisation, RH, digital, opérationnel) afin d’identifier les leviers de performance, avec des plans d’action ayant permis jusqu’à 25 % de gains d’efficience ou une réduction de la complexité organisationnelle sur plusieurs périmètres métiers- Piloté des études de marché, des analyses concurrentielles et des revues sectorielles pour repositionner les stratégies RH, digitales, et data de grands groupes face aux évolutions réglementaires et technologiques- Mené des analyses d’écarts fonctionnels et techniques pour détecter les points de friction entre les processus, les outils digitaux et les rôles RH, facilitant l’intégration de nouveaux SIRH, ERP, ou solutions analytiques- Accompagné des comités de direction dans la conception et le déploiement de plans d’optimisation organisationnelle et de roadmaps de transformation, basés sur une approche data-driven, avec un pilotage par indicateurs de performance et un ancrage dans la réalité opérationnelle
- FANATIC GAMESChef de Produitmars 2022 - décembre 2022 (9 mois)- Conçu une stratégie de positionnement produit, intégrant des analyses de marché et des tests A/B- Dirigé des ateliers stratégiques pour aligner la roadmap produit sur les insights data- Optimisé l'acquisition clients et la stratégie digitale en exploitant des modèles analytiques avancés et en affinant le ciblage
- BUTECIngénieur Planificateurjanvier 2020 - février 2022 (2 ans et 1 mois)- Analysé les impacts temporels pour limiter les risques liés aux retards et aux pertes de ressources- Optimisé les processus opérationnels en identifiant des leviers d'amélioration et en intégrant des outils analytiques.- Développé et implémenté des procédures pour les rapports d'approvisionnement et de productivité
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Formations
- Msc in Big Data & Business AnalyticsESCP BUSINESS SCHOOL PARIS2024Msc in Big Data & Business Analytics
- B.Ing Génie MécaniqueUNIVERSITY OF CALIFORNIA LOS ANGELES2017B.Ing Génie Mécanique