Sandrine Miraux

En charge de la stratégie RH et de son déploiement opérationnel dans un environnement international à différents stades de la société : besoin de structuration après rapide croissance de la start-up (passage de 6 à 100 salariés entre 2007 et 2011), puis redressement judiciaire avec reprise partielle (50 salariés) par le groupe japonais SCREEN en 2014 se traduisant par un redémarrage de l’activité.

Gestion de 100 salariés basés principalement à Gennevilliers, comprenant également des salariés français détachés en Asie et aux USA, des impatriés japonais et des VIE (Volontaires à l’International en Entreprise).

Activités quotidiennes :

Interface entre le management et les collaborateurs, prévention et gestion des problèmes relationnels/conflits, recrutement, gestion et administration du personnel, supervision de la paie, refonte des entretiens annuels de performance et rémunérations variables associées, identification des besoins de formation et mise en œuvre du plan de formation, veille au respect des règles de sécurité spécifiques au secteur d’activité.

Relations sociales :

Mise en place et animation des IRP. Maintien d’un bon climat social.

Négociation d’accords d’entreprise : participation, plan épargne entreprise, Perco.

Exemples de dossiers gérés : restructuration puis PSE sous redressement judiciaire et dans le cadre de la reprise partielle par le groupe SCREEN, gestion de la période de sous-activité avec mise en place de dispositifs d’activité partielle et de flexibilité, contrats frais de santé et prévoyance.

Projets RH :

GPEC : mise en place de matrices de compétences avec les opérationnels.

Déploiement de différents supports de communication, notamment l’intranet RH.

Développement et promotion de l’outil de gestion des temps.

Mobilité intragroupe et mise en œuvre de détachements de personnel à l’international (Asie et USA).