Description

De la complexité à l'action.

J'accompagne les dirigeants, directions métiers et responsables de transformation dans leurs projets de transformation organisationnelle, de gouvernance et d'amélioration de la performance.

J'interviens sur des missions de diagnostic organisationnel, définition d'organisations cibles, pilotage de programmes de transformation, PMO stratégique, management de transition et conduite du changement.

Forte de plus de 20 ans d'expérience, j'interviens dans des environnements complexes et multi-acteurs pour aligner la stratégie, l'organisation, les processus et les équipes afin de sécuriser l'exécution des transformations et d'obtenir des résultats durables.

Mes principales réalisations :

• Structuration d'un cabinet de conseil de 50 collaborateurs

• Pilotage de programmes de transformation complexes

• Conception d'organisations cibles et de dispositifs de gouvernance

• Accompagnement de CODIR et management de transition

• Déploiement de démarches d'amélioration continue

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)

PROJEXION
Directrice des Opérations
AGENCE & SSII
janvier 2024 - juin 2025 (1 an et 5 mois)
Lille, France
• Structuration et pilotage stratégique du cabinet
• Management des managers et des équipes de direction
• Pilotage de la transformation organisationnelle et RH
• Animation du CODIR

Réalisation clé : pilotage d'une transformation organisationnelle visant le réengagement des collaborateurs, fondée sur une trajectoire stratégique et l'accompagnement du changement.
Gouvernance et Pilotage Stratégique Transformation organisationnelle Performance opérationnelle Management d'équipe Accompagnement CODIR
ONEY
Responsable Data Management Projets
BANQUE & ASSURANCES
octobre 2022 - décembre 2023 (1 an et 2 mois)
Lille, France
• Management de transition
• Animation d'une équipe de 7 personnes
• Structuration de la gouvernance des projets et des données
• Pilotage de 2 projets stratégiques
• Coordination Métiers / IT

Réalisation clé : pilotage d'une équipe de 7 personnes et de 2 projets de transformation stratégiques, avec mise en place d'une gouvernance efficace des priorités, budgets et délais.
Management de transition Gouvernance Data
ARELI
Auditrice en Organisation
ASSOCIATIF ET SYNDICAL
juillet 2022 - février 2023 (7 mois)
Lille, France
• Diagnostic organisationnel (immersions terrain, entretiens, analyse des enjeux de performance)
• Conception de modèles organisationnels cibles, animation d'ateliers de co-construction et construction de la feuille de route de transformation
Design organisationnel Audit organisationnel Accompagnement CODIR Feuille de route stratégique