Sandrine Andoh

Vous perdez du cash sans savoir précisément où se situent les blocages ? Vos équipes relancent les clients mais les impayés persistent et le DSO ne s'améliore pas ?

J'accompagne les Directions Financières dans l'optimisation de leur Cash et de leur Besoin en Fonds de Roulement (BFR) en intervenant sur l'ensemble du cycle client : facturation, recouvrement, gestion du risque, litiges, clôtures et reporting.

Mes interventions couvrent notamment :

→ Réduction des impayés et amélioration du taux de recouvrement

→ Structuration ou refonte des processus de recouvrement amiable et contentieux

→ Pilotage des indicateurs clés : DSO, balance âgée, taux de régularisation, suivi des comptes stratégiques

→ Mise en place de reportings à destination des Directions Financières et Trésorerie

→ Accompagnement post-migration ERP et gestion des situations de crise

Au cours de mes différentes missions, j'ai notamment contribué à réduire de 25 % un portefeuille d'impayés grands comptes en 3 mois et à améliorer durablement la performance du poste clients dans des environnements complexes.

Forte de 16 années d'expérience, j'ai accompagné des groupes nationaux et internationaux tels que Danone, Arkema, CATU Sicame, Qualiconsult, Vinci, Ecolab ou Panasonic.

J'interviens sur des missions ponctuelles ou de transformation, en présentiel ou à distance, avec une approche pragmatique orientée résultats et transfert de compétences.

Vous souhaitez améliorer votre trésorerie, réduire vos impayés ou sécuriser votre cycle client ? Échangeons sur vos enjeux.