Description

Je viens en appui des PME, associations et petites structures pour sécuriser leur gestion financière et administrative et améliorer la performance de leurs décisions.

Forte d’expériences de Responsable administrative et financière et de Contrôleuse de gestion, j’interviens sur tout le cycle financier : suivi budgétaire, reporting, analyse des coûts et marges, tableaux de bord et optimisation des dépenses.

Je peux intervenir pour :

Élaborer et suivre vos budgets et prévisions

Mettre en place des indicateurs et tableaux de bord clairs pour piloter votre activité

Analyser vos coûts et votre rentabilité, et proposer des actions d’optimisation

Produire un reporting fiable adapté à vos besoins opérationnels ou stratégiques

Mon approche : pragmatique, orientée résultats et en lien avec vos équipes pour que les chiffres deviennent un outil de décision et de performance.

Je propose des missions ponctuelles ou régulières, adaptées à vos besoins pour sécuriser votre gestion et améliorer votre performance.

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

Mission Locale du Pays de Remiremont et de ses Vallées
Responsable administrative et financière
SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
juillet 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 11 mois)
Pilotage des fonctions administratives, financières et organisationnelles d’une mission locale, avec pour objectif d’assurer la bonne gestion de la structure et le suivi des dispositifs d’accompagnement des jeunes.

À ce titre, mes principales responsabilités incluent :

Élaboration et suivi budgétaire (prévisions, exécution, reporting)
Gestion comptable et supervision des opérations financières
Suivi des financements publics et des subventions
Production de tableaux de bord et analyse des indicateurs de performance
Gestion administrative du personnel (paie, obligations sociales)
Mise en conformité avec les obligations réglementaires et les procédures internes
Appui à la direction dans la prise de décision stratégique
Coordination avec les partenaires institutionnels et financeurs
Pilotage budgétaire Microsoft Excel Contrôle de gestion suivi des financements public et des subventions Tableaux de bord & KPI
SP Gestion
Pilotage financier & contrôle de gestion
mars 2026 - Aujourd'hui (3 mois)
J’accompagne les structures (associations, PME, environnements industriels) dans l’organisation, le pilotage et la fiabilisation de leur gestion administrative et financière.

Forte d’expériences en tant que RAF et contrôleuse de gestion, j’interviens pour structurer les outils de pilotage, analyser la performance et aider à la prise de décision.

Mes domaines d’intervention :

Élaboration et suivi budgétaire
Mise en place et amélioration du contrôle de gestion
Création de tableaux de bord et d’indicateurs de performance
Analyse des coûts, des marges et de la rentabilité
Analyse de la masse salariale
Suivi de la performance commerciale et des ventes
Reporting financier et accompagnement des équipes
Suivi des coûts de fonctionnement en lien avec les opérationnels
Gestion administrative et financière (organisation, financements, conformité)

Mon objectif : apporter de la clarté dans vos chiffres, sécuriser vos décisions et améliorer votre performance.
Contrôle de gestion Pilotage budgétaire Tableaux de bord & KPI Analyse des coûts et rentabilité Reporting financier
Norske Skog
Contrôleuse de gestion
INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRES
septembre 2012 - décembre 2020 (8 ans et 3 mois)
Environnement industriel avec des enjeux forts de pilotage des coûts, de performance opérationnelle et de fiabilisation des données financières.

Principales réalisations et responsabilités :

Contribution à l’élaboration budgétaire et à l’amélioration des processus de planification à court terme
Réalisation des clôtures mensuelles et production du reporting à destination du groupe
Analyse de la masse salariale et suivi des indicateurs RH associés
Analyse des ventes et suivi de la performance commerciale
Calcul et analyse des coûts de revient pour des clients internes et externes
Suivi et analyse des coûts de fonctionnement en lien étroit avec les équipes opérationnelles
Mise en place de tableaux de bord et structuration d’un contrôle de gestion commercial
Suivi des investissements (CAPEX) et analyse de leur rentabilité
Valorisation des stocks et fiabilisation des données associées
Création et suivi des immobilisations
Pilotage budgétaire Microsoft Excel Clôtures mensuelles Contrôle de gestion Reporting financier & KPI

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DCG, Comptabilité et finance
Saint joseph Epinal
2014
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BTS CGO, Comptabilité et finance
Saint joseph Epinal
2012
BTS CGO, Comptabilité et finance

Contrôleur de gestion

Sandra Paulus

Pilotage financier & contrôle de gestion

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