Samuel Fosto

. . Pilotage des ressources

. . Pilotage d'un portefeuille de plusieurs projets

• • Mise en place de la gouvernance Data (qualité, standardisation des KPI, accès)

• • Pilotage de l'évolution de la plateforme Data & BI vers Fabric (OneLake, Lakehouse, Semantic Model)

. . 900+ utilisateurs servis en Data & Dashboard

• • Conception de l'architecture data adaptée aux enjeux métier

• • Management de l'équipe BI (Data Engineers, BI Developers)

• • Administration et optimisation de Microsoft Power BI

. . Implémentation des fonctionnalités IA dans Power BI (Q&A / analyse conversationnelle)

. . Evolution des cubes OLAP (MDX) et création de nouveaux cubes tabulaires (SSAS) avec sécurité RLS et OLS

Mission d’optimisation de la gestion, du stockage et de la sécurisation des données afin d’améliorer l’exploitation analytique et la prise de décision au sein du réseau Hyundai France.

Conception et mise en place d’une plateforme décisionnelle basée sur Power BI pour les directions Ventes, Marketing et Contrôle de gestion, avec l’encadrement d’une équipe de 4 personnes.

Principales réalisations

. . Gestion de projets ( planning, budget, chiffrage, risques projets, ...)

. . Data Gouvernance (accès aux données, RGPD, qualité, standardisation des calculs d'indicateurs, ...)

. . Architecture et implémentation technique

. . Interaction avec les équipes métiers (Marketing, Ventes, Services)

. . Intégration des données provenant de partenaires et distributeurs

. . Création de cubes Analysis Services tabulaires (SSAS) + Sécurité (rôle, RLS)

. . Mise en place d’une architecture Décisionnelle hybride On-Premise et Cloud (Data Lake + SQL Data Warehouse)

. . Conception et déploiement des rapports Power BI

Dans un objectif d’amélioration du pilotage de la performance et de la prise de décision au sein des directions Finance, Marketing et Communication, pilotage en mode Agile (Scrum) d’un projet de mise en place d’une plateforme décisionnelle basée sur Azure et Power BI.

Management d’une équipe de 6 personnes.

•Cadrage du projet avec les responsables métiers et identification des parties prenantes clés

•Chiffrage des développements et élaboration du planning projet

•Organisation et animation des comités projet

•Reporting régulier auprès du DAF et du DSI

•Coordination des activités de l’équipe projet et suivi de l’avancement en méthodologie Agile / Scrum

•Animation des ateliers de recueil et d’analyse des besoins métiers

•Contribution à la mise en place de l’architecture BI basée sur : Azure, SQL Data Warehouse, Power BI

•Administration et organisation des ressources Azure : gestion des espaces de stockage, gestion des droits d’accès, structuration des environnements

•Administration de la plateforme Power BI Service

•Organisation des phases de recette (UAT) et des démonstrations métiers

•Formation des utilisateurs à l’utilisation de Power BI et de la plateforme Azure

•Mise en place d’une plateforme analytique Azure / Power BI permettant aux directions Finance, Marketing et Communication d’accéder à des indicateurs consolidés et automatisés

•Amélioration de la disponibilité et de la fiabilité des données analytiques

•Accélération de la prise de décision grâce à des tableaux de bord interactifs