Consultante expérimentée, je suis votre partenaire dédiée pour piloter la transformation digitale et optimiser la valeur de vos produits. Forte d'une double expertise en Product Ownership (certifiée PSPO) et en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA), j'interviens sur l'ensemble du cycle de vie produit, depuis la vision stratégique jusqu'à la livraison et l'adoption par les utilisateurs.
Mon approche est centrée sur la collaboration agile et la compréhension approfondie des besoins métiers. Je suis capable de traduire des exigences complexes en user stories claires, de piloter votre backlog produit avec efficacité (via Jira), et d'animer les cérémonies Scrum pour garantir une livraison fluide et itérative.
Avec une solide expérience acquise au sein de grandes structures comme BNP Paribas et des missions de Product Owner, je suis prête à vous accompagner dans vos projets les plus ambitieux, en vous apportant rigueur, proactivité et une orientation forte vers la création de valeur.
Mes Expertises Clés
Stratégie Produit & Roadmap :
Définition de la vision produit en collaboration avec les parties prenantes clés.
Élaboration et pilotage de la roadmap produit pluriannuelle ou trimestrielle, alignée sur les objectifs stratégiques et les KPIs business.
Analyse de marché et veille concurrentielle pour identifier les opportunités et les menaces.
Gestion de Backlog & User Stories :
Définition, décomposition et priorisation du backlog produit en fonction de la valeur métier, de la complexité et des dépendances.
Rédaction de user stories claires, concises et détaillées, incluant les critères d'acceptation, pour faciliter la compréhension par les équipes de développement.
Optimisation continue du backlog pour maximiser la valeur délivrée à chaque sprint.
Méthodologies Agiles (Scrum/Kanban) :
Animation experte de toutes les cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Revue de Sprint, Rétrospective, pour maximiser la transparence, l'inspection et l'adaptation.