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Sami MarrakchiSM

Sami Marrakchi

PROGRAM MANAGER DATA, BI & DIGITAL | PMP CERTIFIED

890 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Sami

Directeur de Programme avec plus de 17 ans d’expérience dans la gestion de projets complexes de transformation des données, de la BI et du digital. Expert en déploiement de solutions de bout en bout dans un contexte international, en dirigeant et coordonnant de multiples parties prenantes, aussi bien en onshore qu’en offshore. Passionné et hautement spécialisé dans la transformation des données, incluant la définition de stratégies BI, l’implémentation d’outils de reporting, la gouvernance des données, l’intégration des données, la qualité des données et les architectures modernes telles que les data lakes et les data warehouses.

Certifié PMP, reconnu pour la mise en place de solutions alignées avec les enjeux métiers, améliorant l’efficacité opérationnelle et facilitant la prise de décision. Capacité éprouvée à collaborer avec des parties prenantes de haut niveau, à gérer des équipes pluridisciplinaires et à piloter des projets de bout en bout. Orienté résultats, avec un fort engagement envers l’amélioration continue, l’innovation et la
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Arabe

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km), Nice (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • ENGIE SA
    Manager / Directeur de projet
    ENERGIE
    février 2022 - décembre 2024 (2 ans et 11 mois)
    Paris, France
    Automatisation du Tableau de Bord de Gestion pour la Business Unit Energy Solutions
    - Automatisation du tableau de bord de gestion de la Global Business Unit Energy Solutions, utilisé pour les revues trimestrielles de performance.
    - Mise en place de l'organisation et de la gouvernance du projet.
    - Coordination entre la direction, les product owners et les équipes de développement afin d'assurer l'alignement avec les objectifs métier.
    - Animation des comités opérationnels et de pilotage avec les sponsors du projet, incluant la direction générale de chaque domaine fonctionnel.

    Responsable de l'Intégration - Transformation RH Globale
    - Pilotage de l'intégration d’un programme de transformation RH à l’échelle mondiale, déployé dans plus de 30 pays.
    - Gestion de l’intégration de plus de 20 interfaces/applications dans le périmètre du projet (budget de 3 millions d’euros).
    - Contribution à une transformation RH d’envergure visant à centraliser et harmoniser les processus RH, incluant l'onboarding, le recrutement, et bien plus encore.
    - Coordination de multiples parties prenantes et équipes dans un environnement international complexe.
    - Responsable de la planification globale et de la gestion du budget du programme.

    Chef de Projet - Migration des Applications de Procurement de SAP Hana vers AWS
    - Pilotage des phases de cadrage, développement et déploiement du projet.
    - Budget de 1 million d’euros avec des économies prévues allant jusqu’à 400K euros par an.
    - Gestion d’une équipe de 9 personnes pour assurer la migration vers AWS Services (Glue, Athena, EC2, S3…).
    Project Management (PMO) Gestion de projet PMO Stratégique Management d'équipe Data visualisation Analyse de données gestion de planning Strategic planning Gestion des risques Analyse de risques Datalake Méthode agile
  • Volkswagen bank
    Program Manager
    BANQUE & ASSURANCES
    février 2018 - février 2021 (3 ans)
    Paris, France
    • Programme : refonte du SI décisionnel de VWFS (2 datawarehouses oracle/BO et SAP BW)
    • Diagnostic de l’existant et définition de la stratégie BI/data et de la démarche de refonte des systèmes décisionnels
    • Cadrage (Définition du périmètre, définition de l’architecture fonctionnelle cible, chiffrage des travaux, définition de l’organisation, proposition de roadmap)
    • Mise en place de la gouvernance du programme BI/data
    • Gestion de l’appel d’offre de transformation BI/Data/Reporting (Besoins, qualités des données, architecture, organisation, méthodes, outils…)
    • Cadrage pour la refonte du SI BI/data et coordination des différentes parties prenantes du programme (la maison mère en Allemagne, métier, IT, fournisseurs, centres de services…)
    • Gestion de projets (planning, couts, risques, ressources, priorisation, qualité, REX…)
    • Gestion du projet et pilotage de l’étude de mise en place des référentiels de l’entreprise et son lancement
    • Pilotage et gestion des partenaires, des ressources du centre de service et des équipes métier/IT (une quarantaine de collaborateurs)
    Direction de projet Gestion de projet PMO Business intelligence Gouvernance Data gouvernance Coordination d'équipe Gestion des fournisseurs
  • Johnson & Johnson
    PMO, Manager de Programmes
    SECTEUR MÉDICAL
    août 2015 - juin 2018 (2 ans et 11 mois)
    Singapour, Singapour
    • Programme : Programme global stratégique de standardisation et d’amélioration de la productivité
    • Pilotage et accompagnement dans la mise en place d’une solution EPM Cognos standardisée inter-régions
    • Management de 4 équipes de développements (SAP BW, Teradata, TM1 and BI Cognos) basées à Singapour, US et en Inde. Coordination des différentes parties prenantes du programme sur une dizaine de pays et plus de 100 collaborateurs
    • Conduite de changement, maximisation de l’efficience d’utilisation et d’adoption de la solution EPM
    • Définition d’une stratégie de stabilisation de la solution, amélioration de la qualité des données
    • Chef de projet métier sur la mise en place d’une solution de reporting et d’analyse des couts (OPEX)
    • PMO et Pilotage d’un projet de transformation SI pour éliminer les impacts liés à la conversion de devises (1.2 Million US). 20 applications/ERP impactés dans un contexte complexe, en matrice multi acteurs métiers et SI (~10 pays, ~100 intervenants, ~10 équipes)
    • Environnement applicatif : SAP ECC/HANA, BW, Teradata, Cognos TM1, Tableau, Applications Web
    Gestion de projet PMO SAP BW Cognos Tableau

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Formations

  • Ingénieur en Génie industriel et informatique
    Ecole Polytechnique Universitaire de Marseille
    2007

Certifications

  • PMP
    PMI
    2021
    coaching d'équipe Méthode agile Gestion de projet

Compétences (34)

Catégories