Description

Consultante indépendante spécialisée en gestion de projet, j’accompagne les organisations dans la structuration, le pilotage et la réussite des projets stratégiques.

Forte d’une expérience solide en environnement complexe, je suis reconnue pour ma capacité à coordonner les équipes, fluidifier les échanges et garantir l’atteinte des objectifs dans les délais impartis.

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Africa Global Logistics
Cheffe de projet remplacement d'outil RH
LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
janvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)
Puteaux, France
Cheffe de projet du chantier IT d'un projet de remplacement d'un outil de paie dans 20 pays d'Afrique.

Organisation du projet et définition de la comitologie projet

Accompagnement des pays dans la définition du schéma d'archi
Organisation d'atelier techniques SSO, Interconnexion, échanges de fichiers...

Gestion de projet Animation d'ateliers Comitologie
Africa Global Logistics
Remplacement d'un CRM par Dynamics
LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
septembre 2023 - juillet 2024 (10 mois)
Analyse des besoins métiers et des processus existants
Identification des limitations du CRM existant
Coordination des parties prenantes : métiers, IT, prestataires, éditeurs
Suivi du budget, des délais et des risques
Animation des comités de pilotage et reporting régulier

Gestion de projet PMO Chefferie de projet Conseil
Africa Global Logistics
Mission d'accompagnement suite a la scission des activité logistiques Bolloré a MSC
LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
septembre 2022 - novembre 2023 (1 an et 2 mois)
Puteaux, France
Suite au rachat des activités logistiques de Bolloré par MSC, mission d'accompagnement des directions dans leur restructuration et intégration au sein du nouvel ensemble.
Analyse des dispositifs existants : évaluation des processus, outils et structures en place pour identifier ceux à conserver, refondre ou supprimer selon les standards
Refonte organisationnelle : définition des nouvelles organisations cibles, élaboration des organigrammes et des périmètres fonctionnels.
Construction budgétaire : élaboration des budgets des directions reconfigurées, modélisation des ressources et des enveloppes de fonctionnement. Accompagnement des directions métiers : coordination des travaux de structuration, animation des ateliers de cadrage, formalisation des besoins et des priorités.
Production des livrables stratégiques : schémas d'organisation, matrices de décision, recommandations d'alignement avec les pratiques du groupe acquéreur.
PMO Gestion budgétaire Conseil Chefferie de projet