Description

Mes douze années d'expérience en audit et gestion des risques, ont inspiré la création de ma structure de conseil indépendante ORAA Partners.

En tant que responsable de la ligne de service Risques Opérationnels de DELOITTE Sénégal, j’ai piloté plusieurs projets impactants dans des secteurs clés à travers l'Afrique de l'Ouest et du Nord.

Auparavant, en tant que Responsable de l'Audit Interne chez WAVESTONE, cabinet de conseil international spécialisé en stratégie et transformation digitale, j’ai travaillé sur plusieurs thématiques liées aux risques opérationnels sur quatre continents.

Aujourd'hui, ma mission est d'accompagner les dirigeants et les organes de gouvernance dans l'identification et la gestion efficace des risques inhérents à leurs activités.

Je peux vous apporter une palette variée de compétences techniques :

✅Risk management : stratégie de gestion des risques, indicateurs de pilotage des risques, cartographie de risques ;

✅Contrôle interne / Audit interne : mise en place, revue externe, outsourcing/cosourcing, renforcement de capacités ;

✅Ethique des affaires : politique anti-corruption, dispositif d'alerte interne, investigation de fraude.

Ainsi que des compétences solides en matière de :

✔️Change management,

✔️Recrutement,

✔️Formation et management d'équipes d'auditeurs ou de contrôleurs internes.

Nous gagnerions à échanger sur vos besoins et projets.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Arabe
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

Deloitte Sénégal
Senior Manager_Risk Advisory
CONSEIL & AUDIT
octobre 2022 - mai 2024 (1 an et 8 mois)
Dakar, Sénégal
Responsable de la ligne de service Operational Risk, Deloitte Sénégal

Mes références clients :
Resolute Mining_Mines de Mako et Syama : Externalisation des activités de l’audit interne ;
SEGEA SA (Société de Gestion et d’Exploitation des Autoroutes) : Audit du processus de collecte des recettes, Audit du SI, Rédaction du manuel de procédures administratives et financières, Organisation d’un team building (en-cours) ;
3FPT (Fond de Financement de la Formation Professionnelle) : Elaboration d’une politique de gestion des investissements ;
Matsercard Foundation : Diagnostic organisationnel et revue du dispositif de contrôle interne ;
Vista Bank : Retraite stratégique 2023 (stream Risk and Compliance) ;
SMH (Société Mauritanienne des Hydrocarbures) : Mise à jour du manuel de procédures ;
WE! Fund (Women Economic Empowerment Fund) : Elaboration du manuel de procédures ;
Banque de Développement du Mali : Elaboration du manuel de procédures administratives et comptables.
Gestion des risques Audit interne Contrôle interne
WAVESTONE
Head of Internal audit
CONSEIL & AUDIT
juin 2015 - janvier 2022 (6 ans et 7 mois)
Paris, France
- Création du département de l’audit interne, recrutement, formation et management de l’équipe des auditeurs internes.

- Mise en place d’un dispositif de pilotage des risques selon les normes International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing (méthodologie d’audit, plan d’audit, évaluation des risques, procédures internes,…).

- Création et mise à jour de la cartographie des risques, interview des risk owners, sensibilisation du top management au pilotage des risques inhérents aux activités de leurs équipes.

- Supervision des campagnes d’audits, pilotage de la mise en œuvre des actions correctives, change management et partage des bonnes pratiques auprès des équipes opérationnelles.

- Pilotage des incidents (investigation, plan de remédiation plan, reporting), en cas de litiges coordination avec le département juridique et les avocats du Groupe.

- Mise en place d’un dispositif d’alerte interne : procédure de traitement des alertes, plateforme IT, reporting des alertes reçues.

- Production de la charte éthique du Groupe en collaboration avec l’équipe RSE, formation des équipes opérationnelles à l’éthique des affaires, contrôle des engagements contractuels pris avec les clients.

- Pilotage de la conformité : loi anti-corruption Sapin II, obligations fiscales et sociales, législation boursière.

- Coordination des opérations avec l’équipe des Contrôleurs internes, le RSSI, les assureurs, les cabinets d’avocats, les autorités locales.

- Reporting aux organes de gouvernance : Conseil de Surveillance, Comité d’Audit, Comité Exécutif.

Contrôleur interne Auditeur interne Risk manager Investigation Compliance Audit interne Gouvernance Cartographie des risques Management d'équipe
Goodyear France S.A.S.
Contrôleur interne Senior - Cluster France & Dubai
AUTOMOBILE
janvier 2013 - mai 2015 (2 ans et 5 mois)
Paris, France
- Mise en œuvre du plan de contrôle interne pour la France et Dubai.

- Développement de la matrice des risques et contrôles financiers, opérationnels et SI selon le modèle révisé COSO.

- Coordination des contrôles SOX avec le département Contrôle Interne EMEA.

- Coordination des opérations de simplification des process internes (Lean Management).
COSO SOX