Sajid Latreche

Au sein du pôle digital, j'ai piloté des projets stratégiques visant la modernisation et la sécurisation du site industriel.

Mon rôle : transformer des besoins métiers complexes en solutions technologiques robustes et maintenables.

RÉALISATIONS MAJEURES :

1. Sûreté & Systèmes de Sécurité (IAM) :

- Pilotage de la refonte du système de contrôle d'accès physique et de sûreté du site.

- Expertise sur le cycle complet : analyse des risques, sourcing fournisseurs, rédaction des cahiers des charges et supervision de la recette technique (UAT).

2. Industrialisation de l'Impression 3D (MCO) :

- Création de A à Z du service interne de prototypage et production de pièces.

- Mise en place de l'écosystème complet : gestion des flux matières, rédaction du Dossier d’Exploitation (DEX) et formation des équipes.

- Résultat : Réduction massive des coûts de maintenance et des délais de livraison pièces.

3. Innovation IA & Vision Industrielle :

-Conception et déploiement d’un Chatbot IA (RAG) sous Python pour l'optimisation de l'accès à la documentation métier.

- Développement d'applications de vision industrielle pour la traçabilité et le tracking matériel (Android / Arduino).

EXPERTISE TECHNIQUE & MÉTHODOLOGIE :

-Conception & Architecture : Rédaction de Dossiers d'Architecture Technique (DAT) complexes (hybride Cloud/Android/Hardware).

-Stack Technique : Python (Data/IA), Android, Arduino, Protocoles de sécurité.

-Cycle de vie : Organisation rigoureuse des phases de tests et de mise en production en environnement industriel critique.

Sur cette mission, j'ai pris plaisir à ne pas seulement "gérer" des plannings, mais à m'impliquer dans la conception technique pour garantir que chaque outil livré soit parfaitement adapté aux contraintes réelles des opérateurs terrain.

Au sein du site industriel de Douai, j'ai piloté la stratégie d'optimisation énergétique dans le cadre de la certification ISO 50001. Ma mission consistait à transformer des relevés terrain bruts en leviers de décision stratégiques pour la direction.

RÉALISATIONS MAJEURES :

1. Pilotage de la Performance (MOA) :

- Spécification et création d'outils de pilotage énergétique automatisés.

- Conception de tableaux de bord complexes et définition de KPIs critiques pour le suivi des consommations en temps réel (Excel avancé / Data).

2. Gestion de Projet & Audit Terrain :

- Pilotage intégral d'une campagne de détection et de résorption de fuites (air comprimé) : de la planification à l'analyse de rentabilité financière.

- Audits techniques proactifs sur les infrastructures de génie électrique pour identifier les dérives de consommation.

3. Maintenance & Expertise Électrique :

- Analyse méthodique des systèmes de distribution et mise en œuvre de solutions de maintenance préventive pour fiabiliser les installations.

RÉSULTATS OBTENUS :

- Économie directe de 1 M€ sur les coûts énergétiques annuels du site.

- Amélioration durable des processus de surveillance et mise en conformité réussie aux standards ISO 50001.

Coordination de la continuité de service électrique sur des sites olympiques hautement stratégiques (Trocadéro, Adidas Arena). Une mission "commando" de 2 mois où l'erreur n'était pas une option.

PILOTAGE & COORDINATION :

- Management d'équipe : Encadrement des techniciens sur site et gestion des plannings d'astreintes en 24/7.

- Interface Institutionnelle : Liaison directe avec le comité d'organisation des JO pour la coordination des interventions et le reporting en temps réel.

MAINTENANCE CRITIQUE (MCO) :

- Surveillance d'Infrastructures : Monitoring et maintenance préventive/corrective des équipements de puissance (TGBT, Groupes Électrogènes) garantissant l'alimentation des épreuves et des diffusions mondiales.

- Gestion de Crise : Diagnostics rapides et interventions d'urgence sur installations basse tension (BT) en environnement à forte affluence.

RÉSULTAT FINAL :

Fiabilité de 100 % : Aucune interruption de service ni incident majeur durant toute la durée de la compétition sur mon périmètre.