Said Ouchtain

Pilotage du produit PLEIADE pour la gestion des sous-systèmes train, en lien avec les équipes métiers et IT. Recueil et formalisation des besoins utilisateurs ; rédaction des spécifications fonctionnelles et suivi de leur mise en œuvre. Planification et coordination des déploiements : préparation des mises en production, gestion des tests et accompagnement des équipes métiers. Administration et maintenance fonctionnelle de la base de données produits (PLEIADE / SQL). Conception et mise en place d'indicateurs de performance (KPIs) et d'outils de reporting (Excel VBA, Power BI) pour le suivi des activités. Gestion du backlog des incidents et anomalies, priorisation des corrections en collaboration avec les équipes de développement. Support utilisateurs : rédaction de guides fonctionnels, animation de formations et conduite du changement au sein des équipes.

Élaboration et mise à jour de modèles de coûts détaillés (cost models) pour les sous systèmes train (HVAC, coupling, etc.) afin de piloter la compétitivité produit. Analyse et challenge des offres techniques et commerciales fournisseurs pour identifier les leviers de réduction de coûts. Support aux équipes Achats et Ingénierie tout au long du cycle projet (appels d'offres à phases finales) dans une logique de Design to Cost. Organisation et animation de workshops de réduction de coûts (Design to Cost) avec les équipes internes et les fournisseurs. Développement d'outils de calcul et d'analyse de coûts (Excel, VBA, bases de données) et mise en place de tableaux de bord Power BI pour le suivi des KPIs. Participation active aux plans d'économies (savings) et à la prévention des dérives budgétaires (cost avoidance). Formation et accompagnement des utilisateurs sur les outils de costing. estimation

Réalisation d'estimations de coûts pour des projets EPC (Engineering, Procurement & Construction) dans le secteur Oil & Gas, à différents stades d'avancement (conceptual, pre-FEED, FEED). Application des méthodologies d'estimation basées sur les facteurs de capacité et facteurs d'équipement (GSimu) afin d'assurer la cohérence et la fiabilité des évaluations économiques. Analyse, structuration et visualisation des données historiques de coûts et de performances pour identifier des tendances et améliorer la précision des modèles d'estimation. Communication des résultats d'estimation aux équipes projet et aux clients, en mettant en avant les hypothèses clés, les méthodologies employées et les risques associés, à travers des rapports et tableaux de bord clairs et synthétiques. Contribution à la digitalisation du processus d'estimation : développement et amélioration de templates, outils d'automatisation et règles de gestion de données pour renforcer la fiabilité et l'efficacité des livrables.