Description

Je suis Said Abdelmalek, chef de projet IT senior avec plus de 15 ans d’expérience dans la gestion de projets techniques d’infrastructure, de cybersécurité et de transformation digitale. Mon parcours m’a permis de piloter des projets complexes pour des grands comptes, dans des environnements critiques, industriels et internationaux.

J’ai récemment dirigé des projets stratégiques tels que la migration d’une infrastructure PKI Microsoft, le déploiement de certificats X.509 via Intune, la sécurisation des accès via Entra ID, ainsi que des projets liés à la mobilité, à la protection des données et à la gestion des identités. Je suis également intervenu sur des projets d’intégration d’entités, de mise en conformité réglementaire, et de modernisation d’infrastructures IT.

Mon approche est rigoureuse et orientée résultats. Je maîtrise le pilotage complet des projets : cadrage, planification, coordination des équipes internes et prestataires, gestion des risques, suivi budgétaire, production de livrables techniques et fonctionnels (DAT, DEX, HLD, LLD, OLA). Je travaille aussi bien en méthodologie Agile qu’en cycle en V, avec une forte sensibilité à la qualité, à la documentation et à la communication projet.

Je suis reconnu pour mon leadership, mon sens du service, ma capacité à fédérer les parties prenantes et à faire le lien entre les équipes techniques, métiers et sécurité. Mon profil est à la fois technique et stratégique, ce qui me permet d’accompagner efficacement les organisations dans leurs projets IT à fort enjeu.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Safran Aircraft Engines
Chef de projet Workplace IT
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
janvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)
Corbeil-Essonnes, France
Cadrage du projet
Plan projet
Planification
Plan de communication
Elaboration d'un plan de mise à niveau de 25000 postes de version de W10 vers W11 25h2.
Mis en place d'une stratégie de migration par applications et metiers.
SCCM Microsoft Power BI nexthink Coordination de projet Planning stratégique
EUTELSAT
Senior IT Infrastructure Project Manager
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
mai 2022 - juillet 2025 (3 ans et 2 mois)
Issy-les-Moulineaux, France
#  Projet de déploiement de Windows 11
Cadrage, définition du périmètre, identification des risques liés au changement de version de Windows, planification
Évaluation et constitution de l'équipe projet chargée d'opérer la migration vers Windows 11 ;
Mise en place du PoC de déploiement, validation des outils de déploiement et analyse du RETEX ;
Suivi des remédiations des problèmes remontés durant la phase de PoC via le RETEX ;
Plan de communication à destination des utilisateurs et suivi des vagues de déploiement de Windows 11.
 Projet de migration de la PKI interne Microsoft (Public Key Infrastructure)
Réunion de cadrage avec l’équipe d’intégrateur (Wavestone)
Comité de de pilotage interne : prise de décision sur la méthode déploiement de la nouvelle PKI et la validation du budget
Initiation du projet : Réalisation du Plan Projet en y incluant les Milestones, le planning des tâches et les ressources, les délais, évaluation des risques, et cout.
Kick off – réunion de démarrage du projet, plan communication, RACI, affection des tâches aux équipes, planification des intervenant intégrateur.
Suivit du projet, Planning GANTT, réunion hebdomadaire, réévaluions des besoins et des tâches à chaque fin jalon ou phases
Gestion des problèmes avec les l’intégrateur et les fournisseurs (Thales, Microsofts)
Recette de fin de projet, plan de test et de validation.
 Projet d’intégration d’un MDM Tanium solution SaaS
 Projet de migration d’une flotte de mobiles Apple iOS, de Mobile Iron Cloud vers Microsoft Intune.
 Projet d’intégration d’une solution de chiffrement des messages et des fichiers avec PRIM’X
 Projet de gestion de gestion de déploiement des certificats X.509 via MS Intune•
Gestion de projet IT Cloud Azure Planification Gestion de projet Gestion de projet technique
SEABED GEOSOLUTIONS
IT OPERATIONAL SUPPORT MANAGER
ENERGIE
juillet 2019 - juillet 2021 (2 ans)
Massy, France
Encadre une équipe de support IT de 3 à 4 personnes, gère les plannings opérationnels des Field Engineer et leurs interventions sur les navires de séismiques tout en intégrant les contraintes opérationnelles des navires.
Assure les entretiens individuels annuels de progression, forme les collaborateurs aux nouvelles évolutions techniques.
Gère les contrats de services satellites des navires, escalade les incidents techniques au support fournisseur.
Gère les projets IT opérationnels de l’appel d’offre au cas d’affaire jusqu’ au déploiement de la solution sur les navires.
Responsable des budgets annuels alloués au département IT, de 800K USD à 1M USD par an, dédiés à l’achat d’équipements IT, maitrise des couts en optimisant les configurations tout en respectant les exigences du cahier des charges.
Pilote les fournisseurs (équipementiers IT et Telecom), fais marcher la concurrence et négocie au mieux les tarifs.
Conçoit et intègre en équipe des solutions d’architecture matérielles IT (1) et HPC (2) pour le traitement des données séismiques à bord des navires. Valide les solutions d’architecture IT du point vue technique et financier.
Installe et configure à bord des navires lors d’escales techniques au port : les services métiers sur des infrastructures Cloud on-premise sous VMWare ESXi Vsphere. Les services virtualisés sont : AD, proxy, DHCP, SCCM, DNS, Antivirus, business applications, reporting, DMS, Filers. Les postes de travail client Windows 10, les communications radio entre les navires, WIFI, WIMAX.
Assure le support IT à distance aux utilisateurs à bord des navires en opérations à travers des communications par satellites
Administre les services hébergés sur Azure Cloud, gère les comptes utilisateurs, les Mailbox Exchange.
Suis les opérations logistiques des exportations/importations des équipements IT jusqu’ à leur arrivée à bord des navires en collaboration avec la supply chain.
Management d'équipe Gestion de projet coordination internationale Gestion des budgets Gestion de projet technique