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Saad AlaouiSA

Saad Alaoui

Chef de Projet Sénior / Coach Agile / Expert IT

600 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Saad

With 20 years of experience in Digital Transformation, management and IT governance, having held senior positions in large Moroccan and International bodies in the field of finance and IT, Saad EL ALAOUI could manage daily several teams of engineers, and carry out the study as well as the realization of large-scale high value added, and large budgets projects (of several million dollars) .
His expertise in both IT and management helped many organizations through his lectures and seminars in inter / intra enterprises at national and international level. With an experience of over 10 years in project management and his solid communication dexterity (NLP Certified, Ericksonian Hypnosis Practitioner Certified...) he was able to provide training and share his expertise on Project Management (according to PMBOK, PRINCE2, SCRUM), on IT Service Management (according to ITIL), on Governance (according to Cobit), on Cross Cultural Management ... Very active in higher education institutions, he regularly conducts seminars around the project Portfolio Management, Design of Information Systems and Decision Support , IT Governance (COBIT, ITIL, ISO20000 ...) Steering Dashboards IT Scorecard, BCM (Business Continuity Plan) / DRP (Disaster Recovery Plan), e-Banking and e-Insurance
Saad pays special attention to ensure customer satisfaction and stakeholders engagement management during training, audit missions that he is in charge of.
With proven program management / complex projects experience, Saad has extensive knowledge of the best practices, specifications ensuring good predictability of projects and maximizing their chances of success. Today, Saad shares this expertise through training and seminars as well as inter / intra-company profit that public and academic organization.

Specializations: IT Governance, Disaster Recovery, Business Continuity Plan, ITIL , ISO20000, ISO9001, PMBOK, PRINCE2, PMO, SCRUM, ISO27001, ISO27005, ISO22301, PRINCE2, Cloud, VMware, Citrix, DevOps
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Arabe

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

  • Italien

    Capacité professionnelle limitée

  • Allemand

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Société Générale
    Consultant Sécurité / Responsable Plan de Continuité d'Activité
    BANQUE & ASSURANCES
    janvier 2015 - janvier 2017 (2 ans)
    Casablanca, Maroc
    Coaching au Pilotage en Mode Agile / Lean, Management Visuel
    - Conduite de changement & Tenue de Daily Meeting
    - Réalisation des fiches A3 (Problèmes à Résoudre)
    - Conduite de Brainstorming et Analyse Ishikawa / Diagramme Cause à effet
    - Consolidation des actions sur un tableau KANBAN (To do, Doing, Done)
    - Suivi des KPI et actualisation du WhiteBoard
    Analyse de risques :
    - Analyse des risques dans le cadre
    o du processus de gestion de changement
    o du lancement des nouveaux projets
    - Participation à la réalisation de dossiers de sécurité
    BIA (Business Impact Analysis…)
    - Cartographie des Processus Critiques et Vitales
    - Identification des SPOF(Single Point of Failure)
    Chef de Projet & Coordination PCA/PSI
    - Mise en œuvre du besoin PCA
    - Upgrade du site de secours
    - Upgrade du site de repli utilisateurs
    - MCO : Maintien en Condition Opérationnelle
    - Mise en place du secours des lignes partenaires
    Gestionnaire du référentiel risque sécurité
    - Maintien du référentiel risque et sécurité
    - Administrateur de l’espace intranet risque et sécurité
    Responsable du Suivi du plan général d’atténuation des risques
    - Consolidation des actions décides suite aux audits
    ISO 22301 ISO 27005 Prince 2 PMP Lean management
  • Econocom Osiatis
    Business Unit Manager / Directeur Systèmes d'information
    AGENCE & SSII
    janvier 2013 - janvier 2015 (2 ans)
    Rabat, Morocco
    RABAT / PARIS / BRUXELLES

    Mise en place d’un bureau de projet PMO interne
    - Centralisation de la gestion de projet
    - Alignement sur la stratégie de l’entreprise
    - Consolidation de l’actif organisationnel
    - Sensibilisation et conduite de changement
    - Support aux chefs de projets

    Conduite Projets Sécurité SI :
    - Mise en conformité de la loi 0908 de protection des données à caractère Personnels
    - Etude et Analyse du projet
    - Adaptation des processus non conformes
    - Coordination et conduite de changement

    Mise en place d’un SMSI selon ISO27001 :
    - Elaboration d’une politique de sécurité SI
    - Elaboration du socle documentaire
    - Sensibilisation, coordination et conduite de changement
    Gestion de projet ISO 27001 ISO 27005 coaching d'équipe Project Management (PMO) Conduite du changement
  • Crédit du Maroc
    Administrateur Systèmes / Chef de Projets
    janvier 2005 - janvier 2010 (5 ans)
    50 Church St, Lenox, MA 01240, USA
    Bruxelles Implémentation d'un SMCA selon ISO22301 : Cartographie et Analyse des risques, BIA(Business Impact Analysis) Elaboration du socle documentaire Formation des responsables et Sensibilisation des collaborateurs à la continuité d'activité MCO : Maintien en condition opérationnelle Réalisation d'exercices d'évacuation

    DE – A ENTREPRISE FONCTION
    2005 – 2010 Crédit du Maroc Administrateur Systèmes / Chef de Projets
    LIEU DESCRIPTION DE LA TACHE

    Casablanca Étude de projet
    • Étude de cadrage pour la mise en œuvre d'EPM
    • Réalisation d'une maquette
    • Définition de la méthodologie et des règles de gestion fonctionnelles
    Intégration
    • Migration du système existant « Activ'IT », reprise des données dans l'EPM
    • Paramétrage des différents modules d'EPM (Project Server, Project Web Access, Project Portfolio Server, Project Professional)
    • Conception et développement de reporting sécurisé (Reporting Services)
    • Réalisation de développements complémentaires (événements Project Server, écrans Project Web Access et Project Professional)
    • Mise en place d'une gestion collaborative (Utilisation de SharePoint) Conduite du changement
    • Conduite du changement EPM
    • Conception et animation de formations
    • Accompagnement et support utilisateurs Casablanca Implémentation d'un SMCA: Cartographie et Analyse des risques, BIA (Business Impact Analysis) Elaboration du socle documentaire Formation des responsables et Sensibilisation des collaborateurs à la continuité d'activité MCO : Maintien en condition opérationnelle Réalisation d'exercices d'évacuation Casablanca Chef de projet mise en place des Processus Support et Fourniture de services informatiques du référentiel ITIL et Gestionnaire du processus SLM(Gestion de Niveaux de Services) Casablanca Accompagnement et coaching de 5 gestionnaires de processus (Gestion des incidents, Gestion des Problèmes, Gestion des Changements, Gestion de Mises en Production, Gestion des Configurations) à travers des workshops et des sessions de sensibilisation pour la mise en conformité de l'activité soutien de service selon ITIL.

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4

Formations

  • Certificat en conduite de projet
    Institut Supérieur de Commerce et d'Administration des Entreprises (ISCAE)
    2006
    Certificat en conduite de projet
  • Master en Bases de données et Intégration des Systèmes (Sciences et Technologies de l'Information et de la Communication)
    Université de Nice Sophia-Antipolis (UNSA)
    2005
    Master en Bases de données et Intégration des Systèmes (Sciences et Technologies de l'Information et de la Communication)

Certifications

  • PMP
    PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
    2023
  • PRINCE2
    AXELOS
    2014

Compétences (19)

Catégories