Romain T.

Mise d’une plateforme data Opérations/Finance worldwide & multi-maison.

• Élaboration et pilotage de la roadmap des projets data pour PCD.
• Animation des comités projets & gouvernance multi-marques.
• Dimensionnement et suivi du déploiement du stack technique.
• Identifications des sources de données à récupérer de l’ERP.
• Modélisation des tables et vues Datawarehouse.
• Développement de cubes Azure Analysis Services et Power BI.
• Création et déploiement de rapports et KPI Power BI.
• Gestion des Workspaces et Applications Power BI avec politique sécurité.

Déploiement solutions BI métiers sur la plateforme data :

• Master Data Management - complétude & cohérences des référentiels de données.
• Inventory & MRP – états, couverture, projections, santé des stocks PF & composants.
• Warehousing – Taux d’occupation magasins, respects seuils dangerosité ICPE.
• Forecast – Triangle des prévisions, accuracy & variation.
• Sell-in/Budget – Suivi Volume/Turnover par initiative, article, regions, clients.
• Obsolescence – Suivi des fins de vie, optimisation stock vs loi AGEC.
• Distribution – OTIF, taux de service, analyse des causes de retards et manquants, APS.
• Manufacturing – Adhérence planning, charge vs capacité, suivi performance.
• Quality – Analyse des causes de retard de libération, bilan qualité fournisseurs.
• DevPack – Recyclabilité des composants, calcul éco contribution Citéo.
• Procurement – Adhérence des réceptions, benchmark fournisseurs.
• Création d’une 20ènes de RPA pour automatiser des tâches SAP.

Gains :

• Solutions analytiques standardisées accessibles en self-service.
• Atteinte des objectifs ambitieux de diminution des stocks composants et PF.
• Anticipation des risques et tensions dans la SC afin pour limiter le bullwhip effect.
• Nette amélioration de la data quality via des routines de vérifications des paramétrages.
• Gain de temps dans la consolidation estimé à plusieurs dizaines d’ETP.

Montée de version WMS - Interfaçage WMS/ERP, WMS/BI et Tests Qualité.

• Définition de l’ensemble du plan de test avec les équipes projets métier.
• Supports & Suivi du déroulement du plan de test avec les keys users.
• Rédaction des tests d’interfaçage avec les ERP et avec la BI.
• Déroulement End-to-End des scénarios d’interfaçage ERP/WMS.
• Migration et ajustement des univers & rapports Business Object.
• Suivi des tickets auprès de l’éditeur et coordination avec les équipes EPR.
• Préparation des données de bases WMS pour dry run & go live.
• Reporting réguliers de l’avancement projet auprès de la direction.

Gains :

• Traçabilité produit 100% de l’entrée à la sortie de l’entrepôt.
• Rationalisation des processus métiers, élimination de tâches administratives.
• Réduction des temps de préparation des commandes de 15%.
• Utilisateurs : ~200 utilisateurs quotidiens - opérationnels, management & top management.

Déploiement d’une solution BO Xi 4 sur les données du WMS LMv7 :

• Animation des workshops métier et synthèse des besoins en reporting.
• Installation et configuration complète de la suite BO Xi 4.
• Définition des matrices d’accès et configuration dans la console CMC.
• Développement d’univers métiers BO : Préparation des Commandes & Expéditions.
• Création de plusieurs rapports WEBI pour les opérationnels et les décisions.
• Package et déploiement de la solution en mode Core Model sur 2nd entrepôt.
• Rédaction des supports et animations des formation multi-niveau.

Gains :

• Prise de décisions immédiates grâce à du reports terrains temps réel.
• Détections automatiques d’anomalies dans les données de bases.
• Tous les KPI du centre de distribution consolidés et diffusés en automatique à J+1.
• Utilisateurs : ~120 utilisateurs quotidiens des rapports - opérationnels, management & top management.