À propos de Romain
Vous cherchez à sécuriser vos processus tout en gagnant en efficacité ?
J’accompagne les organisations (public & privé) à mettre en place un contrôle interne pragmatique, utile au terrain : cartographie des processus et des risques, plan de contrôle, procédures, KPI et tableaux de bord, puis déploiement avec vos équipes pour garantir l’adoption.
Mon approche combine amélioration continue (Lean Six Sigma) et maîtrise des risques : on réduit les frictions, on fiabilise les opérations, et on crée un pilotage simple qui “vit” dans le temps.
Types de projets / livrables que je réalise régulièrement :
- Diagnostic processus & risques (priorisation, points de friction, risques opérationnels)
- Conception du dispositif de contrôle interne (logigramme, cartographie des risques, plan de contrôle, plan d'action, pilotage et gouvernance)
- Standardisation des pratiques (procédures, modes opératoires, référentiels)
- Pilotage de la performance (KPI, tableaux de bord et reporting décisionnel)
- Conduite du changement (ateliers, formation, adoption par les équipes)
- Missions AMOA / gestion de projet (ateliers, specs, user stories, déploiement agile)
📍 Disponible à distance – déplacements possibles en Nouvelle-Aquitaine.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Bordeaux (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Improve ControlFondateurCONSEIL & AUDITjuillet 2025 - Aujourd'hui (11 mois)Bordeaux, FranceFondateur d’une activité de conseil & formation dédiée à l’amélioration continue et à la maîtrise des processus. Conception d’une méthode structurée et immédiatement actionnable pour analyser, améliorer et piloter des processus.Création de supports outillés (templates, kits, plans de contrôle) et développement d’une offre e-learning.Accompagnement d’organisations pour fiabiliser les pratiques, sécuriser les opérations et installer un pilotage durable.
- Université de BordeauxResponsable du Contrôle InterneCONSEIL & AUDITnovembre 2020 - janvier 2026 (5 ans et 2 mois)Bordeaux, FranceDéploiement du contrôle interne sur les macro-processus financiers et RH : budget, dépenses, recettes, masse salariale, trésorerie, immobilisations.Analyse des processus, identification des points de friction, risques opérationnels et leviers de performance.Structuration de cartographies processus/risques, procédures, indicateurs et dispositifs de contrôle.Animation d’ateliers métiers, conduite du changement et formation pour assurer l’appropriation.Pilotage de projets structurants de gouvernance et de prévention (Responsabilité des Gestionnaires Publics, Conflits d’intérêts).
- Klee GroupConsultant senior / Chef de projet AMOACONSEIL & AUDITavril 2020 - novembre 2020 (7 mois)Paris, FranceChef de projet AMOA pour le Ministère du Travail dans le cadre d’un projet SI national.Rôle de Proxy Product Owner : animation d’ateliers, recueil et formalisation du besoin, conception fonctionnelle.Rédaction de spécifications, user stories et critères d’acceptation, puis suivi de la réalisation en mode agile.Déploiement d’une solution digitale dédiée à un processus réglementaire sensible, avec forte contrainte de calendrier et exigence de qualité, en coordination avec les parties prenantes métiers et techniques.
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