Description

En tant que Chef de Projet IT avec 11 ans d’expérience, je pilote des initiatives stratégiques chez Les Petits Chaperons Rouges, couvrant conception, déploiement et optimisation de solutions SIRH pour 8 000 utilisateurs. J’assure la gestion complète des projets (planification, jalons, coûts, délais) et le reporting auprès des comités de pilotage pour aligner les parties prenantes. Mon expertise couvre la mise en œuvre d’ERP et solutions RH de grande ampleur (SAP HANA/BW, ADP, SuccessFactors), la migration de données sensibles et l’intégration de processus financiers et RH critiques. Polyvalent et orienté résultats, je sécurise le succès des projets IT complexes et accompagne la transformation digitale.

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Bordeaux (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km)

Generali
IT Project Manager
BANQUE & ASSURANCES
juillet 2019 - novembre 2022 (3 ans et 4 mois)
Île-de-France, France
Réalisations (100 % de succès) :
Conception et déploiement du nouveau SIRH Generali France (refonte complète) via ADP et SuccessFactors (2 000 utilisateurs connectés)
Projets majeurs livrés :
Sécurisation des IBAN – SWIFT
Migration vers le cloud
Comptabilité multinormes sous SAP
Refonte de la solution de réassurance
Authentification forte via SSO token « JWT »
Compétences clés :
Gestion de projet : coordination des acteurs, suivi planning, jalons, coûts et délais
Pilotage des obsolescences et montées de version SAP HANA/BW en comptabilité multinormes
Représentation en comité de pilotage et communication stratégique
Environnements techniques :
Windows, Linux, WebSphere, Load Balancing F5, Oracle, SQL Server, PostgreSQL, SAP FI-CO, SAP BW, OWB, Clarity
Gestion de projet
BNP Paribas
IT Project Manager
BANQUE & ASSURANCES
juillet 2018 - juillet 2019 (1 an)
Île-de-France, France
Succès 100 % : Mise en place de la gestion documentaire en ligne et sécurisation bancaire SWIFT
Gestion de projet : coordination des parties prenantes, suivi des plannings, jalons, coûts et délais
Représentation en comité de pilotage : communication et alignement des équipes
Pilotage du cycle de vie applicatif : de la pré-étude à la mise en service
Gestion des obsolescences et évolutions applicatives
Suivi des incidents et changements (ITSM)
Collaboration avec les architectes fonctionnels et experts en sécurité
Environnements techniques : Windows/Linux, WebSphere, Load Balancing F5, Oracle, Autosys, MongoDB, Docker, Cassandra, Kafka, Office 365
Gestion de projet
Accenture France
Consultant / PMO - CMA CGM
TRANSPORTS
mars 2016 - juillet 2018 (2 ans et 4 mois)
Île-de-France, France
Analyse des besoins et définition des spécifications fonctionnelles
Conception, exécution et validation des tests
Pilotage du planning hebdomadaire et validation avec le comité de pilotage
Coordination avec les équipes de développement
Rédaction des comptes rendus et suivi des décisions du comité de pilotage
Maîtrise des environnements techniques : SAP FI CA-CO, MS Project, GANTT, Office 365
PMO