Description

Consultant senior spécialisé en gestion de projet AMOA sur CCH Tagetik, j’interviens depuis plus de 10 ans sur des missions de cadrage, déploiement et optimisation de la solution. Je travaille en étroite collaboration avec les directions financières pour structurer les besoins, piloter les intégrateurs, organiser la conduite du changement et assurer l’alignement métier-outil.

Fondateur de Bakia Consulting et ancien manager chez Deloitte et PwC, j’ai accompagné des groupes comme Pernod Ricard, Caisse des Dépôts, BNP Paribas AM ou RTE, en France et en Asie.

Autonome, rigoureux et orienté valeur métier, j’interviens en français ou en anglais, sur des missions locales ou internationales, en présentiel ou à distance.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

BAKIA Consulting
Founder & Partner
CONSEIL & AUDIT
décembre 2013 - Aujourd'hui (12 ans et 6 mois)
Île-de-France, France
Création et développement d’un cabinet de conseil indépendant spécialisé en transformation de la fonction finance. J’interviens en tant que directeur de mission ou AMOA senior sur des projets complexes autour de la planification, du pilotage des coûts, de la consolidation et du reporting, avec un focus particulier sur la solution CCH Tagetik.

Exemples de missions :

Pernod Ricard (Asie) : Déploiement de CCH Tagetik pour la consolidation et les rolling forecast, animation des comités projet/pilotage, coordination des filiales, accompagnement au changement.
Caisse des Dépôts : Refonte de plusieurs modèles de coût, mise en place d'un modèle de planification de la masse salariale à 5 ans, sous CCH Tagetik
BNP Paribas AM : Mise en place du système de consolidation de gestion sous CCH Tagetik, coordination métier/intégration.
RTE : Implémentation d’un outil de collecte budgétaire, cadrage, recette, conduite du changement.

Rôle :

Animation d’ateliers métiers
Rédaction de spécifications fonctionnelles
Coordination des équipes intégration/métier
Pilotage de la recette et des UAT
Suivi des comités de pilotage et reporting
Tagetik
Services Director - Tagetik France
septembre 2011 - novembre 2013 (2 ans et 2 mois)
Paris, France
Responsable du lancement et du développement de l'activité services professionnels de CCH Tagetik en France, j’ai encadré les premières implémentations de la solution chez des grands comptes et assuré la montée en compétence des équipes partenaires et clients.

Missions clés :

Cadrage et pilotage des premiers projets d’implémentation (consolidation, budget, masse salariale, allocations, plan stratégique).
Support fonctionnel de haut niveau auprès des directions financières.
Animation d’ateliers clients, rédaction de spécifications, supervision du paramétrage.
Encadrement de consultants fonctionnels et coordination avec les équipes éditeurs.
Mise en place des méthodologies d’implémentation (cycle en V, agile).

Réalisations :

Accompagnement de clients comme Banque de France, CDC, BNP Paribas AM, Mersen sur des déploiements stratégiques.
Création du référentiel méthodologique Tagetik France (livrables, formations, bonnes pratiques).
Contribution à la montée en puissance de l’écosystème partenaires (formation, co-pilotage de projets).

Cette expérience m’a permis d’avoir une vision fine des enjeux liés à la mise en œuvre de Tagetik et de bâtir une relation de confiance durable avec l’éditeur.
Deloitte Consulting
Senior Manager
février 2007 - septembre 2011 (4 ans et 7 mois)
Au sein de la practice CFO Advisory, j’ai accompagné de grandes entreprises dans la modernisation de leur fonction finance, en particulier sur les volets modélisation, processus budgétaires, reporting de gestion et refonte de systèmes EPM.

Rôle :

Responsable du cadrage et de la conduite de projets stratégiques liés à la performance financière.
Référent méthodologique sur la modélisation financière, les processus de planification et les modèles de coûts.
Encadrement d’équipes de consultants et coordination avec les directions financières et SI des clients.

Missions clés :

Technip : refonte du reporting groupe (Oracle HFM, SAP BFC), animation de séminaires CFO, alignement des pratiques régionales.
Ubisoft : mise en place d’un nouveau modèle P&L par destination et d’un système de prévision consolidée.
Poste Immo : implémentation d’un outil budgétaire et formalisation des processus de prévision immobilière.

Expertise :

Conduite de missions AMOA complexes.
Conception de solutions cibles alliant outils, organisation et processus.
Animation de comités de direction et restitution d’études à fort enjeu.