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Rodrigue Samuel AkeRS

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À propos de Rodrigue Samuel

Chef de projet IT / PMO spécialisé en infrastructures, cybersécurité et workplace, avec plus de 10 ans d’expérience dans la gestion de projets complexes et multi-sites, notamment en environnements industriels et internationaux.
J’ai piloté des projets stratégiques tels que le déploiement de firewalls Stormshield sur 96 sites, la mise en œuvre de procédures de cybercrise, la migration d’applications critiques et l’intégration de solutions cloud et collaboratives. Mon rôle a toujours été d’assurer la gouvernance, la sécurité et la continuité opérationnelle des systèmes tout en facilitant le lien entre DSI, métiers et prestataires.
Mon expertise combine :
Gestion de projet & PMO : planification, suivi budgétaire, pilotage de portefeuilles, reporting de direction, animation de comités de pilotage.
Infrastructures & réseaux : Cisco, Fortinet, Palo Alto, Aruba, VMware, Active Directory, Intune, Microsoft 365.
Cybersécurité : politiques de sécurité, NAC, durcissement systèmes, SIEM, procédures de cybercrise.
Méthodologies : Agile (Scrum), ITIL, PMBOK, gestion des risques.
Reconnu pour ma rigueur, mon adaptabilité et ma capacité à fédérer, j’apporte de la valeur en sécurisant l’exploitation IT, en fiabilisant les déploiements et en accélérant la mise en service des projets, tout en veillant à la satisfaction des parties prenantes.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • SARPI VEOLIA
    Projet
    ENERGIE
    juin 2024 - août 2025 (1 an et 2 mois)
    Limay, France
    Pilotage global des projets cybersécurité en environnement industriel.
    • Déploiement de firewalls Stormshield et mise en place d'un Dashboard centralisé.
    • Élaboration d'une procédure de cyber-crise et accompagnement des équipes locales.
    • Centralisation de la documentation pour renforcer la traçabilité et la résilience.
    • Coordination transverse avec les responsables régionaux et prestataires. Résultats : amélioration de la gouvernance IT, réduction des temps de réponse en cas d'incident et renforcement de la conformité multisites.
    Gestion de projet Conduite du changement Planification Project Planning Management d'équipe
  • OSTRA
    Responsable Projet & Stratégie IT
    SANTÉ & BIEN-ÊTRE
    janvier 2024 - avril 2024 (3 mois)
    Saint-Germain-en-Laye, France
    Pilotage d'un projet stratégique de collaboration et gouvernance IT.
    • Mise en place et structuration d'une plateforme SharePoint pour centraliser la documentation et fluidifier les échanges.
    • Définition des processus de gouvernance et gestion des risques associés.
    • Animation de réunions de suivi et reporting régulier auprès de la direction.
    Résultats : amélioration de la collaboration inter-équipes, meilleure visibilité sur les risques et accélération de la prise de décision.
    Conduite du changement & gouvernance projet Planification Gestion de projet IT
  • NEURONES TECHNOLOGIES
    Service Delivery Manager
    CONSEIL & AUDIT
    mars 2022 - juillet 2023 (1 an et 4 mois)
    Abidjan, Côte d’Ivoire
    • Gestion d'un portefeuille multi-pays : coordination des équipes projet locales et partenaires, interface avec DSI et fournisseurs.
    • Suivi rigoureux des budgets, délais et périmètres ; mise en place de plans projet et reporting de direction.
    • Évaluation des risques, stratégies d'atténuation, planification des ressources et optimisation de la charge.
    • Encadrement de la livraison de projets complexes en sécurité IT, réseaux/datacenter et communications unifiées.
    Gestion de projet Management d'équipe travail en équipe Gestion de projet IT Planification

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Formations

  • PRINCE2, ITIL de
    AXELOS
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  • Certification en Économie et Commerce International
    l'IBMI de Berlin
    Certification en Économie et Commerce International

Compétences

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