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Robin S.RS

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À propos de Robin

Pilote la structuration, l’harmonisation et le déploiement des fonctions Gestion et Achats sur les projets, en France et à l’international, en appui aux équipes projet. Assure un rôle de support, de conseil et de formation, favorisant la cohérence des pratiques et le partage des bonnes méthodologies.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle complète

  • Allemand

    Notions

  • Italien

    Notions

  • Russe

    Notions

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • VINCI Construction Géoinfrastructure
    Référent Gestion et Achats VCGI
    BTP & CONSTRUCTION
    juin 2023 - Aujourd'hui (3 ans)
    Nanterre, France
    Structuration, harmonisation et déploiement des processus, outils et référentiels de pilotage Achats et Gestion à l’échelle multi‑projets internationaux (Europe, Amériques, Océanie).

    Rôle transverse de support opérationnel, conseil et formation auprès des équipes locales, visant à renforcer la qualité des données, la cohérence des pratiques et l’efficacité du pilotage financier.

    Accompagnement des Directions de projet dans la mise en œuvre des bonnes pratiques budgétaires, contractuelles et de pilotage, en garantissant la cohérence et la fiabilité des reportings financiers consolidés.

    Animation et formation des réseaux Achats et Gestion, incluant deux communautés métiers (40+ correspondants, 10 pays), favorisant le partage d’expérience, la montée en compétence et la contribution au suivi des indicateurs Groupe.

    Contribution à l’amélioration continue et à la digitalisation des référentiels, processus et pratiques Achats et Gestion.
  • BALFOUR BEATTY VINCI (BBV)
    Senior Cost Controller
    BTP & CONSTRUCTION
    janvier 2021 - juin 2023 (2 ans et 5 mois)
    Birmingham, Royaume-Uni
    Responsable du contrôle financier du tronçon Mainline North (≈ 1 Md£) dans le cadre d’un contrat NEC3 Option C, en interface avec la direction de projet et le client (HS2 Ltd).

    Structuration et pilotage budgétaire : élaboration et tenue à jour des budgets de référence, production du reporting financier mensuel et pilotage des actualisations trimestrielles.

    Production et analyse des "CVR" mensuels (avancement du budget, suivi des coûts, analyse des écarts), garantissant la cohérence, la fiabilité et la consolidation des données financières.

    Déploiement et harmonisation des processus de contrôle de gestion au sein du groupement, incluant la mise en place de nouveaux outils de suivi de la performance financière.

    Déploiement des outils ERP et de reporting (Oracle R12), avec un focus sur la qualité des données et la cohérence des pratiques.

    Support aux équipes projet et contractuelles dans le suivi des performances et des risques financiers, et contribution à la montée en compétence des équipes contrôle de gestion et à l’amélioration continue des pratiques.
  • Vinci Construction Terrassement
    Contrôleur de gestion Projet - Support
    BTP & CONSTRUCTION
    janvier 2019 - janvier 2021 (2 ans)
    Nanterre, France
    Référent pour les outils et processus de contrôle de gestion déployés sur les chantiers, assurant le support fonctionnel, le déploiement et l’appropriation des dispositifs de pilotage budgétaire.

    Conduite de campagnes de formation et d’accompagnement auprès des équipes projets (contrôleurs de gestion et RAF de chantier) sur plus de 15 projets actifs, contribuant à la standardisation des pratiques et à la fiabilité des données financières consolidées.

    Animation de sessions de formation et d’assistance sur les outils et reportings de gestion, avec un rôle de référent fonctionnel auprès des utilisateurs terrain.

    Contribution à l’amélioration continue des outils et processus : rédaction de spécifications fonctionnelles, participation aux phases de tests et de validation des nouvelles versions.

    Structuration des processus budgétaires et standardisation des reportings mensuels, en lien avec les exigences siège et projets.

    Interface entre les équipes terrain et le siège, garantissant la cohérence, l’efficacité et la bonne application du dispositif de contrôle de gestion.

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Formations

  • Master Audit et Contrôle de Gestion
    IAE Gustave Eiffel
    2017
    Master Audit et Contrôle de Gestion
  • Diplôme de Comptabilité et de Gestion (DCG)
    2015
    Diplôme de Comptabilité et de Gestion (DCG)

Compétences

Catégories