À propos de Riad
Chef de Projet & Programme Manager senior (15+ ans), j’accompagne PME, grands groupes et institutions dans la livraison fiable de projets stratégiques et de programmes complexes, en France et à l’international.
J’interviens lorsque les enjeux sont élevés : projets multi-acteurs, programmes internationaux, délais contraints ou contextes peu structurés. Mon rôle est de transformer une vision stratégique en une exécution claire, pilotée et concrète, au plus près des équipes.
Mes interventions couvrent notamment :
– Pilotage PMO : mise en place d’une gouvernance simple et pragmatique, structuration des processus, suivi des jalons clés et reporting clair pour la direction.
– Programmes complexes : coordination de programmes internationaux (Europe / Afrique / Middle-east) ou transverses, animation des parties prenantes internes et externes.
– Exécution sous contrainte : pilotage opérationnel de projets à forte pression et à faible marge d’erreur, avec une exigence élevée de fiabilité et de réactivité.
Certifié PMP® et ACP®, j’ai géré des budgets cumulés de plusieurs millions d’euros et mené des projets dans des environnements corporate, institutionnels et internationaux.
Disponible pour des missions en France ou à l’international.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 20 km), Cholet (jusqu’à 20 km), Angers (jusqu’à 20 km), Lille (jusqu’à 20 km)
Expériences
- RC CONSULTINGProgramme Manager / PMO Senior — Projets complexes (indépendant)CONSEIL & AUDITmai 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 1 mois)Paris, FranceAccompagnement de PME, grands groupes et organisations dans le pilotage de projets complexes, la structuration PMO, la gouvernance, et le reporting direction.
- Structuration et pilotage de projets complexes multi-acteurs (cadrage, jalons, risques, coordination)
- Mise en place de dispositifs PMO opérationnels : gouvernance, rituels, reporting, KPI
- Déploiement et usage avancé d’outils de pilotage (Monday.com, Notion) pour la visibilité et la prise de décision
- Suivi d’exécution multi-fournisseurs : contractualisation, planning, qualité, arbitrages
- Organisation et accompagnement des équipes projet (rôles, méthodes, montée en charge)
- Ki-nitroPMO / Delivery Lead — Programmes multi-projets (Freelance)CONSEIL & AUDITjanvier 2023 - décembre 2024 (1 an et 11 mois)Paris, FranceMission de structuration et de pilotage PMO pour une agence intervenant sur des programmes internationaux à forte complexité et forte exposition. (Paris 2024, Coupe du Monde, Rugby World Cup…).Mission de structuration et de pilotage de programmes multi-projets pour Ki-Nitro, agence spécialisée dans des environnements à forte contrainte (programmes internationaux, délais non négociables, multi-sites).Intervention en tant que PMO / Delivery Lead avec un rôle transverse de structuration, de pilotage et de sécurisation de l’exécution.Principales contributions :
- Mise en place d’un cadre PMO opérationnel : gouvernance, méthodes hybrides (Agile / Waterfall), rituels et standards de suivi
- Pilotage simultané de plusieurs projets et sites, avec coordination d’équipes pluridisciplinaires (30+ personnes)
- Structuration des processus internes pour industrialiser la gestion multi-projets et améliorer la visibilité direction
- Suivi budgétaire, administratif et contractuel des missions (multi-fournisseurs, multi-sites)
- Déploiement et usage avancé de Monday.com pour centraliser le pilotage, les indicateurs et le reporting
- Interface opérationnelle avec le fondateur et les clients clés (Toyota, Omega, Deloitte,Adobe, USA Basket-ball) pour sécuriser la delivery et les engagements
- Air liquideChef de projet senior / PMO – Programmes internationauxCHIMIEdécembre 2013 - mai 2021 (7 ans et 5 mois)Paris, FrancePendant près de 10 ans chez Air Liquide, j’ai piloté et structuré des projets et programmes transverses à fort enjeu, avec une forte dimension internationale et multi-acteurs, notamment en Afrique.Mon rôle combinait pilotage de projet, structuration PMO et coordination de parties prenantes internes et externes, dans des environnements corporate exigeants.Principales contributions :
- Pilotage de projets stratégiques multi-pays (santé, développement, climat), avec cadrage, planification, suivi des jalons et coordination terrain
- PMO d’un programme multi-acteurs impliquant directions centrales, filiales, ONG, institutions publiques et partenaires techniques
- Mise en place de dispositifs de gouvernance, de suivi et de reporting pour la direction (indicateurs, avancement, risques)
- Coordination transverse entre équipes siège, filiales locales et partenaires externes
- Conception et déploiement de projets d’innovation inclusive, avec structuration des modèles opérationnels et suivi de la performance
- Pilotage administratif et opérationnel de la réponse COVID-19 en Afrique (coordination, priorisation, sécurisation des actions)
Environnement : grands projets corporate, travail transverse, coordination inter-filiales, reporting direction, collaboration avec le siège.
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- Master of ManagementIAE de Poitiers2011Master's degree, Management of Marketing Projects
Certifications
- PMP®Project Management Institute2023
- ACP®Project Management Institute2024
Compétences
Catégories
- Autre