Description

Bonjour 👋,

Je suis Reuclin LIFWA, ingénieur industriel et chef de projet passionné, certifié PMP®, avec plus de 10 ans d’expérience en gestion de projets industriels et digitaux. J’accompagne des entreprises de divers secteurs (blanchisserie industrielle, équipement automobile, énergie…) en pilotant efficacement des projets de transformation intégrant les nouvelles technologies : RFID, IoT, MES, PLM, Smart Objects. Mon parcours démontre ma capacité à gérer des projets variés et complexes, en m’adaptant aux spécificités de chaque secteur d’activité.

🔑 Domaines d’expertise :

- Gestion de projet industriel : cadrage, déploiement, coordination des équipes, fournisseurs et maîtrise des risques.

- Traçabilité & RFID : optimisation de la logistique, des inventaires et des processus de production.

- IT & Objets connectés : intégration de systèmes intelligents (capteurs, MES, ERP) pour améliorer performance et qualité.

- Amélioration continue : ingénierie Lean, Qualité, audits, standardisation et méthodes agiles (Scrum, Kanban).

- Blanchisserie industrielle & Équipement automobile : projets complexes à forts enjeux techniques et réglementaires.

⚙️ Mon accompagnement :

- Cadrage & lancement : faisabilité, objectifs et plan de management (PMP).

- Pilotage & coordination : gestion des plannings, budgets et parties prenantes.

- Expertise technique : intégration de solutions RFID/IoT et cybersécurité.

- Formation & support : montée en compétence des équipes et coaching.

✨ Pourquoi collaborer avec moi ?

Grâce à une vision 360°, une forte réactivité et une approche méthodique, j’adapte mes méthodes à vos besoins pour garantir des résultats concrets (réduction des coûts, amélioration de la qualité, gains de productivité).

📩 Votre projet mérite une gestion experte

Vous connaissez désormais mon parcours et les entreprises pour lesquelles j’ai mené des projets. Elles m’ont fait confiance, alors pourquoi pas vous ? Contactez-moi dès maintenant pour échanger sur vos besoins.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 10 km), Nantes (jusqu’à 10 km), Toulouse (jusqu’à 10 km), Strasbourg (jusqu’à 10 km)

Banque Africaine de Développement
Chef de projet asset tracking & Responsable de l'inventaire RFID
BANQUE & ASSURANCES
septembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 9 mois)
Abidjan, Côte d’Ivoire
Contexte : Déploiement d'une solution RFID de gestion des immobilisations au sein de la Banque Africaine de Développement.

Missions:
Élaboration et mise en place de la stratégie d'inventaire.
Développement d'un planning de pilotage et suivi de l'avancement des équipes d'inventaire.
Coordination de l'activité d'inventaire physique des immobilisations sur différents sites de la banque.
Communication régulière avec le client sur l'état d'avancement de l'inventaire et des points bloquants.
Organisation de réunions de suivi pour assurer le respect des consignes et la qualité des informations saisies.
Création et suivi des nouvelles immobilisations dans l'application de gestion des immobilisations.
Mise en place de procédures d'inventaire et garantie de leur application par l'ensemble de l'équipe.
Management d'équipe Planning stratégique Coordination d'équipe Communication RFID PDA
Elis
Chef de Projet industriel RFID/IOT
LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
novembre 2018 - décembre 2021 (3 ans et 2 mois)
Saint-Cloud, France
Contexte :
Dans le cadre de cette mission stratégique pour Elis, j'occupais le poste de chef de projet industriel Tracing avec une solide expertise technique en RFID, en particulier dans le process de traitement des vêtements de travail.
Mon rôle principal était de trouver des solutions hardwares et softwares RFID qui s'adaptaient efficacement à nos processus industriels, puis de les déployer dans toutes les blanchisseries du groupe Elis. Après le déploiement, je continuais à fournir un support technique pour assurer le bon fonctionnement de ces systèmes.

Etude de faisabilité:
➢ Identification des différents types de configuration industrielle existantes suivant les usines
➢ Elaboration des solutions techniques de « Retro-fitting » pour chaque configuration industrielle
➢ Définition d’une stratégie globale de déploiement au sein du groupe
➢ Elaboration du budget en collaboration avec le service des achats
➢ Négociation des tarifs groupés auprès des fournisseurs et élaboration du budget
➢ Elaboration des ressources et compétences nécessaires

Déploiement groupe:
➢ Construction du planning de déploiement
➢ Gestion des approvisionnements
➢ Gestion des fournisseurs et sous-traitants

Résultats :
➢ Réalisation des pilotes et POC en Europe (France, Belgique, Italie, Portugal et Suisse)
➢ Réalisation d’une matrice de recensement des usines et description détaillées de process
➢ Elaboration du budget global du déploiement et effectif nécessaire au déploiement
➢ Rédaction des modes opératoires d’intégration de la technologie UHF selon les configurations process usines
➢ Rédaction des modèles de support de Kick-off meeting pour la Direction des usines
➢ Formation et accompagnement des effectifs

Environnement technique :
✓ Blanchisseries - Radiofréquence identification - Trieurs automatiques Metalprogetti, Jensen, Kannegiesser, CMAT - Réseau informatique - Réseau électrique - Informatique industriel - Logiciels interne
RFID Objects Connectés (IoT) Automatisme process industriel Gestion de projet
Elis
Chef de projet industriel
LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
janvier 2022 - janvier 2024 (2 ans)
Saint-Cloud, France
Contexte :
J’ai rejoint la Direction Industrielle en tant que Chef de projet industriel afin de prendre en charge les projets d’installation de distributeurs automatiques de vêtements de travail RFID chez nos clients, tout en mettant en place des méthodologies de management de projet.

Etude de faisabilité:
➢ Chiffrage du besoin et dimensionnement
➢ Elaboration des plans à partir du plan client et du dimensionnement
➢ Validation des plans chez le client

Conduite de projet:
➢ Coordination et pilotage projet
➢ Suivi de réalisation de l'installation jusqu'à la mise en service
➢ Formation des utilisateurs et équipes de maintenance

Méthodologie de gestion de projet:
➢ Partage des méthodologies de gestion de projet selon le PMBOK
➢ Standardisation des processus
➢ Standardisation des planning projet
➢ Formation et accompagnement des chefs de projet

Résultats :
✓ Gestion d’une dizaine de projets d’installation et suivi
✓ Gestion de budget +2M€
✓ Plusieurs documents projets créés, standardisés et partagés sur SharePoint et Teams
✓ Formation et accompagnement des membres du service industriel sur les bonnes pratiques de gestion de projet

Environnement technique :
✓ Automatisme - Informatique industriel - Informatique réseau - Logiciels internes - Mécanique - Blanchisseries - hôpitaux – Industries
Gestion de projet Automatisme Informatique industrielle réseau informatique process industriel