À propos de Regis
Directeur Paie & SIRH | DRH de transition | Transformation RH & Data
Vous avez une paie instable, un SIRH mal exploité, ou un projet RH qui traîne ?
C’est exactement là que j’interviens.
Avec +20 ans d’expérience en paie, SIRH et transformation RH, j’accompagne les entreprises et cabinets comptables sur des sujets critiques : sécurisation de la paie, structuration des processus RH, déploiement d’outils, pilotage de projets complexes.
Mes domaines d’intervention
1) Direction Paie & sécurisation des processus
→ Fiabiliser, structurer et reprendre le contrôle
Audit et sécurisation de la paie
Mise en conformité réglementaire
Gestion des anomalies et situations complexes
Encadrement / montée en compétence des équipes paie
Pilotage de prestataires externes
2) SIRH & transformation digitale
→ Faire de vos outils un levier de performance
Cadrage et déploiement de SIRH
Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA)
Recueil des besoins métiers & rédaction des spécifications
Pilotage de projets (planning, budget, coordination)
Optimisation des processus RH et automatisation
3) Data RH & Compensation & Benefits (C&B)
→ Exploiter vos données pour mieux piloter
Structuration et fiabilisation des données RH
Mise en place d’indicateurs de performance (KPI)
Analyse de la masse salariale
Politique de rémunération & avantages
Aide à la décision stratégique
4) DRH de transition & accompagnement managérial
→ Structurer et sécuriser vos moments clés
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- EXTIME DUTY FREE PARIS SASResponsable paie et SIRHCOMMERCE DE DÉTAILoctobre 2025 - février 2026 (4 mois)Tremblay-en-France, France
Contexte client
Leader du retail aéroportuaire confronté à des dysfonctionnements majeurs sur les processus paie et SIRH suite au départ de la Responsable Paie.Mission réalisées
- Reprise en main du service paie dans un contexte critique
- Stabilisation des processus RH et paie
- Administration et optimisation des outils PeopleSpheres et Altays
- Pilotage de la relation avec ADP Decidium en mode paie externalisée
- Formation et accompagnement des équipes RH
- Analyse et correction des anomalies fonctionnelles et organisationnelles
Expertises et outils utilisés
- ADP Decidium
- PeopleSpheres
- Altays
- SAP Business Objects
- Management de transition
- Pilotage SIRH
- Audit Paie
- Résultats obtenus
- Remise sous contrôle des processus paie et RH
- Réduction des anomalies opérationnelles
- Sécurisation des traitements de paie
- Montée en compétence des équipes utilisatrices
- Retour à un fonctionnement stabilisé du service
- ST MAMETCHEF de PROJET SIRHAGROALIMENTAIREjanvier 2016 - février 2017 (1 an et 1 mois)Nîmes, France
Contexte client
Entreprise agroalimentaire souhaitant externaliser sa paie et moderniser son système d'information RH dans un environnement de 450 à 700 salariés.Mission réalisées
- Accompagnement de la direction dans le choix de la solution cible
- Pilotage du projet de migration Sage HR V6 vers ADP Decidium Web PME
- Recueil et analyse des besoins métiers
- Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA)
- Pilotage des phases de recette et correction des anomalies
Expertises et outils utilisés
- ADP Decidium
- Sage HR
- AMOA SIRH
- Externalisation paie
- Gestion de projet
- Résultats obtenus
- Migration sécurisée vers la nouvelle plateforme
- Externalisation réussie de la fonction paie
- Réduction des risques liés à la transition
- Adoption facilitée par les équipes RH
- Ste Média SFRManager de transitionPRESSE & MÉDIASoctobre 2024 - novembre 2024 (1 mois)Paris, FranceExpertise Directeur de Projet MOA SIRH Cegedim. (4500 bulletins- 13 sociétés ex BFM Business,). Projet annulé par SFR suite au TSA remis en cause par le Carveout avec CMACGM.compétences : TEAMS RH & SMART RH
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Formations
- DEA, Gestion des ressources Humaines et des relations socialesUniversité Paris 1 Panthéon-Sorbonne1997DEA, Gestion des ressources Humaines et des relations sociales