Regis Amour

Client : Forvis Mazars Forvis Mazars a opéré une transformation global en créant une instance globale avec la mise en place de service pour ses entités. La première brique de cette transformation concerne le déploiement de M365 pour permettre à l'ensemble de ses employés de pouvoir mieux collaborer et mieux délivrer. Mon rôle a été de définir la stratégie de migration en priorisant les pays, en réduisant les délais et en optimisant les coûts. La mise en place de squad structurées avec les compétences nécessaires pour être autonomes sur un périmètre d'entités définit. Création de process pour optimiser l'efficacité opérationnelle ce qui a permis de doubler le rythme de migration. Recrutement de l'ensemble des ressources pour valider techniquement et les rôles de chacun. Gestion opérationnelle et contractuelle des différents partenaires ainsi que des renouvellements de service. Suivi financier du programme ainsi mise en place de la gouvernance et du reporting associé. ✓ Définition de la stratégie de migration ✓ Définition du planning ✓ Suivi financier ✓ Recrutement des ressources ✓ Efficacité opérationnelle et amélioration continue Périmètre : 105 pays 30 000 utilisateurs Budget 13 M€

Client : Daher Déploiement d'une solution logistique. Reprise du périmètre avec sécurisation des ressources, du planning de développement et de leur mise en œuvre technique. gestion du support.

Client : Ekimetrics Le développement d'Ekimetrics a nécessité l'outillage plus performant de son suivi opérationnel et financier. Le choix a été porté de migrer l'ensemble de leur outillage sur Dynamics 365. Cette mission a demandé une expertise technique pour la migration des données source vers D365, de gérer les équipes métier dans le changement de leur méthode de travail et de structurer les équipes supports pour transférer l'activité de Run.