Reda Teouil

consultant gmao

Peut se déplacer à Paris

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Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Reda.
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Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

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Compétences (8)

Reda en quelques mots

Pour vous accompagner au mieux dans vos projets GMAO, je m'engage à vous apporter un regard extérieur et du retour d’expérience sur les organisations, les processus et les hommes que j'ai pu acquérir lors de mes missions passées.

Parce que la performance des projets passe par la gestion du facteur humain, tant au niveau individuel que collectif.

Les missions principales de l'intégration d'une GMAO sont :
- L'identification et la formalisation des besoins fonctionnels.
- L'identification et la modélisation des processus organisationnels liés aux travaux, la gestion des stocks et au réapprovisionnement.
- La définition du modèle de données et la mise en œuvre du référentiel technique.
- La réflexion autour du plan de maintenance préventif et son paramétrage.
- L'identification du besoin en reporting et le déploiement de ce besoin sur la couche opérationnelle, gestion et pilotage stratégique.

Expériences

Sncf - SNCF

Conseil & audit

Accompagnement GMAO

France

janvier 2015 - Aujourd'hui

Dans le cadre du projet de GMAO à la SNCF, et au sein de l'équipe conduite du changement. J'exploite mes compétences dans le domaine métier pour apporter un appui aux drigeants opérationnels durant les phases d’initialisation, de déploiement et de mise en œuvre de l’outil GMAO.

Plusieurs enjeux importants sont à considérer avant d’entreprendre la transformation, notamment, l’impact de l’informatisation sur les façons de faire et la nécessité de minimiser l’investissement en temps requis par les utilisateurs pour s’approprier le logiciel.

Missions principales :

• Piloter le déploiement sur les sites de sa responsabilité.
• Vérifier la cohérence des données terrain et les données informatique.
• Organiser et animer des retours d’expériences avec les sites de sa responsabilité.
• Porter la démarche des « bonnes pratiques » et le REX en termes d’utilisation de La GMAO.
• Accompagner les établissements en difficulté avec l’outil, ou réticent au changement.

Apave

Conseil & audit

Chef de projet GMAO

janvier 2013 - décembre 2015

l'intégration d'une GMAO chez différents clients (CPCU, BRLE, CHU Vendôme, Crédit agricole Immobilier), missions principales :
- L'identification et la formalisation des besoins fonctionnels.
- L'identification et la modélisation des processus organisationnels liés aux travaux, la gestion des stocks et au réapprovisionnement.
- La définition du modèle de données et la mise en œuvre du référentiel technique.
- La réflexion autour du plan de maintenance préventif et son paramétrage.
- L'identification du besoin en reporting et le déploiement de ce besoin sur la couche opérationnelle, gestion et pilotage stratégique.

Recommandations externes

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