Raphaëlle Boubée De Gramont

Marché public de défense majeur, contractualisé avec la DGA, en cotraitance avec ARQUUS et THALES pour le développement, la production et le soutien d'Engins Blindés Multi-Rôles (Griffons, Jaguar, MEPAC), volet du programme Scorpion, pour la modernisation de l'Armée de Terre française.

• • Contribution à la stratégie contractuelle et à la sécurisation des engagements projet,

• • Anticipation et traitement des écarts contractuels à impact coûts/délais,

• • Sécurisation des jalons,

• • Rédaction de courriers contractuels (réclamations, délais, pénalités...),

• • Interfaces Client, et coordination multi-acteurs en environnement fortement contraint.

Chef de Projet Démarche d'Excellence Opérationnelle :

• • Chef de projet Chantiers d'amélioration trans-directions Groupe (Programmes, Achats, Engineering, Services aux Clients…).

• • Développement d'une culture orientée excellence opérationnelle (amélioration de la performance collective pour la satisfaction durable des clients).

• • Accompagnement des équipes pour la résolution de problèmes. de la Business

Risk Manager de la Business Unit des Services Clients :

• • Organisation de revues de risques par unités et départements.

• • Restructuration du tableau de bord des risques.

• • Mise en place de plans d'actions.

Architect Processus :

• • Accompagnement des équipes à la structuration et rédaction des processus de la Business Unit des Services Clients.

Marché public de défense, contractualisé avec la DGA, en cotraitance avec TEXELIS pour le développement, la production et le soutien d'Engins Blindés Multi-Rôles légers (SERVAL), volet du programme Scorpion, pour la modernisation de l'Armée de Terre française.

Intervention de la fin de l'offre jusqu'à la livraison des 70 premiers véhicules :

• • Mise en place de la structuration des échanges client/Cotraitant/KNDS/équipes internes au démarrage du programme

• Mise en place des formalités contractuelles des livraisons documentaires et de véhicules.

• Interfaces Client, cotraitant, équipes internes KNDS pour tous les aspects liés à la gestion du contrat.

• Communication aux métiers de toutes les évolutions ou amendements au contrat.

• Gestion des livrables pour assurer la tenue des jalons contractuels.

• Participation à la négociation des avenants au contrat.

• Gestion des exigences contractuelles de management.

• Participation à la gestion des écarts de conformité techniques au contrat.

• Support aux équipes métier KNDS et cotraitant pour la compréhension du contrat.

• Participation aux rapports d'avancement et réunion d'avancement contractuels client.

• Participation au management des risques contractuels.

• Mise en place et tenue de certains indicateurs de gestion de programme.

• Gestion des prêts d’équipements étatiques en interfaçage avec la DGA et la SIMMT (Structure Intégrée du Maintien en condition opérationnelle des Matériels Terrestres) pour le compte du GME.