Ramzi A.

Mission de direction de projet IT au sein de CAGIP (Crédit Agricole), pour le déploiement des infrastructures applicatives du pôle Wholesale & Transactional Banking (CACIB).

Pilotage de migrations de bases de données (MSSQL vers PostgreSQL) en environnement complexe et multi-équipes : cadrage, POC, déploiement par lots, bascule en production et décommissionnement des environnements sources.

Pilotage de migrations applicatives on-premise vers le cloud privé CAGIP (infrastructure OpenStack / Kubernetes) et vers des environnements cloud public (GCP, AWS) : analyse des prérequis, définition des architectures cibles, coordination des équipes infrastructure, DevOps et sécurité, et gestion des phases de bascule.

Mise en place et animation des instances de gouvernance : comités d'architecture, COPIL, comités Go/NoGo, cellules de support post-MEP. Coordination des équipes DBA, DevOps, intégrateurs, architectes data/infra et métier.

Gestion budgétaire CAPEX/OPEX (jusqu'à 1,2 M€) et présentation en comité d'investissement. Pilotage des plans de mitigation des risques techniques (compatibilité, performance, sécurité, intégrité des données).

Supervision du transfert Build→Run (VM, ArgoCD, GitHub), coordination des cycles de tests (non-régression, performance, stress tests, recette métier) et gestion des incidents de production avec pilotage des post-mortems.

Environnement : Kubernetes, OpenStack, GCP, AWS, MSSQL 2022, PostgreSQL, ELK, Dynatrace, RHEL, Windows Server, ArgoCD, GitHub.

Mission de chef de projet senior chez Red Hat, en charge d'un portefeuille de projets d'adoption des technologies Red Hat auprès de grands comptes (Orange, AFD, CNMSS, URSSAF, SPB, Geodis, Amadeus).

Pilotage end-to-end des projets d'implémentation et de migration : migrations vers OpenShift, déploiements OpenStack, intégrations Red Hat SSO, AMQ Streams, Fuse et Satellite. Coordination des phases POC, pilote et généralisation avec les sponsors clients.

Animation des comités de cadrage, ateliers d'architecture et COPIL avec les architectes Red Hat et les directions clientes. Pilotage des Go/NoGo à chaque jalon clé et gestion des risques projet (techniques, planning, dépendances).

Planification des interventions des architectes, coordination multi-clients et suivi budgétaire des enveloppes projet (jusqu'à 2 M€). Élaboration des dashboards de pilotage PMO et reporting mensuel client.

Animation des cérémonies Agile (daily standups, sprint reviews, rétrospectives) et facilitation de la résolution des blocages techniques inter-équipes.

Environnement : Red Hat OpenShift, OpenStack, SSO, AMQ Streams, Fuse, Satellite, AAP.

Deux missions successives de chef de projet au sein d'Orange France (Arcueil), couvrant la virtualisation des infrastructures réseau et télécom sur la période janvier 2020 – mars 2022.

Projet vPOP (7 M€) — Déploiement de bout en bout d'un POP virtualisé multi-vendors (Cisco, Fortinet, HP, Dell, Atos, Juniper) dans les datacenters Orange. Mise en place des instances de gouvernance (comités d'architecture, COPIL mensuels, comités opérationnels hebdomadaires). Pilotage de la phase Build, coordination transverse des équipes IT, réseau, datacenter et sécurité, et gestion des fournisseurs. Déploiement de Jira pour la conduite Agile : sprint planning, revues et rétrospectives. Pilotage des Go/NoGo de bascule et gestion budgétaire conforme aux forecasts.

Projet IMS (2 M€) — Déploiement de l'infrastructure cloud privée pour la plateforme de backup & restore (ARC) des nœuds IMS Nokia, en remplacement de la solution on-premise NEBR. Animation des ateliers techniques et élaboration de la roadmap avec Nokia. Gestion des risques et passage en CAB pour toutes les opérations sensibles. Pilotage de la construction des liens et bascule du trafic de backup sur les nouveaux nœuds virtualisés, avec organisation des cellules de support post-MEP.

Environnement : Cisco ASR9000, Nexus9500, Juniper, Fortinet, OpenStack, RHEL, Ansible, Nokia NEBR, Dell DataDomain 9800, HPE MSA SAN.