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Rahma AbbadiRA

Rahma Abbadi

Consultant Expert ITIL

750 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Rahma

Titulaire d’un Mastere Spécialisé en Ingénierie de Projets et certifiée ITIL, j’ai une expérience de 20 ans dans le Conseil et l’accompagnement des clients pour la mise en place de processus, d’optimisation des processus existants et de gestion de l’amélioration continue. Mes missions se sont déroulées dans des environnements complexes au sein des DSI des clients Grands Comptes (banques, transport, énergie, télécoms).
  • Allemand

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Notions

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • GIE Comutitres
    Consultant ITIL
    TRANSPORTS
    janvier 2019 - décembre 2020 (2 ans)
    Paris, France
    Projet Canal Mobile –Programme de Modernisation de la billettique des transports d’île-de –France - Mise en place de la future exploitation du Service Canal Mobile
    L’application Canal Mobile, installée sur téléphone a vocation de permettre l’achat et le rechargement de produits télébillettiques sur carte Navigo, ainsi que l’achat et la dématérialisation sur support NFC de produits télébillettiques.
    Comutitres, coordinateur de exploitation du service, est en charge d'assurer le pilotage du service, la gestion des incidents et des crises, la gestion des problèmes, la gestion de changement, la gestion de configuration.
    1- Construction de la future exploitation du service :
     - Définition des processus d’exploitation du service Canal Mobile : gestion des incidents, gestion des changements, gestion des problèmes, pilotage de service, gestion de l’amélioration Continue
     - Préparation et animation des ateliers de restitution de la méthodologie proposée pour l’exploitation future du service
     - Description des processus, Rédaction des procédures et des modes opératoires
     - Proposition des axes d’amélioration dans la phase projet, de transition et de l’organisation cible de l’exploitation du service Canal Mobile
     - Définition et validation des indicateurs de suivi de l’activité opérationnelle
     - Mise en place de la documentation de reference
     - Définition de l’arborescence de l’espace partagé Confluence dédié à l’exploitation
    2- Accompagnement méthodologique des chefs de projets
     - Conseil
     - Gestion de projet
     - Suivi des risques
     - Remontées des alertes liées aux écarts de planning et à l’absence d’éléments prérequis à la bonne réalisation du projet
     - Contribution aux supports dédiés aux instances du projet
    3- Construction de la future exploitation du service :
     - Accompagnement de l’équipe projet dans le cadre de la réalisation de la phase de transition
     - Documentation de cette étape dans le cadre de la future mise en production du service
    Amélioration continue Amélioration des processus ITIL V3 Gestion de projet Reporting Formation Gestion de la qualité Gestion des processus
  • BNP Paribas
    Responsable Amélioration Continue
    BANQUE & ASSURANCES
    avril 2015 - juin 2018 (3 ans et 3 mois)
    1. Référent Qualité Amélioration Continue du Domaine Etudes BP²I et Gestion du processus « Gestion de la demande » dans le cadre du Système de Management de la Qualité (Normes ISO 9001, 20000, 27001, 14001)
    - Rôle de garant de la qualité des Etudes standard et non standard BP²I : suivi du respect des engagements (délais et qualité des livrables)
    - Accompagnement du Responsable de Domaine pour le déploiement des Objectifs Stratégiques et Opérationnels
    - Accompagnement et sensibilisation des équipes de TSI & TSM sur les démarches qualité et d’amélioration continue
    - Organisation des revues d’assurance qualité sur les projets sensibles
    - Analyse des causes des problèmes et pilotage des démarches d’analyse et de résolution de problèmes (hors délais et non qualité des livrables)
    - Définition et suivi des plans d’actions
    - Définition, mise en place et validation des indicateurs de suivi du processus et de l’activité opérationnelle : taux de non-respect des engagements sur les délais, qualité des livrables, taux de respect des standards BP²I
    - Organisation et animations des revues de processus (trimestrielles et annuelles)
    - Mise à jour de la documentation de référence et mise à disposition dans l’outil de gestion documentaire Vdoc.
    Audits internes ( IBM) et externes de certification AFNOR du système de management ISO 9001- ISO 20000-1-ISO 27001- ISO 14001 :
    - Préparation des supports et soutenance
    - Validation et maintien à jour de la documentation de référence obligatoire (ISO, ITG, Réglementation) et de la documentation opérationnelle
    - Préparation et animation des Huddle hebdomadaires (réunion avec les Demand Managers)
    Rédaction et diffusion des Compte-rendu
    Diffusion des tableaux de bords (indicateurs et plans d’actions) et Mise à jour du Portail Qualité
    Présentation des indicateurs mensuels en comité de suivi destiné à la direction et au métier
    Amélioration continue Gestion de projet ITIL V3 ISO 9001 ISO 27001 ISO 14001 Amélioration des processus
  • GDF Suez
    Consultant ITIL
    ENERGIE
    janvier 2014 - décembre 2014 (1 an)
    Clichy, France
    Pilotage de projets d’infrastructures et d'infogérance
    Management d'équipe
    Suivi du portefeuille des projets de la branche France du Service Desk Européen (12000 utilisateurs)
    Suivi coûts, délais, qualité des projets
    Appui méthodologique des bonnes pratiques de gestion de projets et formation des chefs de Projets
    Appui méthodologique des bonnes pratiques ITIL et formation
    Définition et mise en oeuvre du processus de Gestion des changements du Service Desk Européen France et Belgique (25000 utilisateurs)
    Participation aux groupes de travail dans le cadre de la mise en place de l’outil ITSM Service Now
    Management d'équipe Gestion de projet ITIL V3 Gestion des processus Gestion des changements Formation Encadrement d'équipe Gestion de la qualité Reporting Indicateurs de performance gestion de contrat ITSM

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Formations

  • Mastere Spécialisé en ingénierie de projets internationaux et des ressources humaines
    IIM Institut International Du Management / CNAM Conservatoire National Des Arts Et Métiers
    2002
  • Agrégation d’allemand
    Paris 3 Sorbonne Nouvelle
    2001
    Langues, Lettres et Civilisations Allemandes

Certifications

  • ITIL Foundation
    Exin
    2005

Compétences

Catégories