À propos de Quentin
- Structuration de l'organisation projet (rôles, gouvernance)
- Processus simples et efficaces, adaptés au stade de maturité
- Roadmap et plannings pilotables
- Priorisation produit / techno / business
- Coordination d'équipes pluridisciplinaires (jusqu'à 10 personnes)
- Pilotage de partenaires institutionnels et réponse à appels à projets publics
- Conception d'outils IA pour le suivi projet et l'aide à la décision
- Accompagnement COMEX dans la structuration et le scale
- Management d'équipes juniors
- Pilotage de portefeuilles de 5+ projets - 0,2 à 12M€
- Restructuration de projets en dépassement budgétaire et planning
- Structuration d'organisations en phase de croissance
- Déploiement de processus projet (avant-vente → clôture)
- Management d'équipes multi-sites et pluridisciplinaires
- Pilotage et qualification d'installations à l'international
- Mise en place et suivi de KPIs de production
- Conception d'un agent IA PMO
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Expériences
- Freelance - Senior PMO/Program ManagerStart-up development Consultant | Program / Project Manager - Freelanceseptembre 2025 - Aujourd'hui (9 mois)Paris, FranceMissions d'accompagnement de startups deeptech, PME et groupes industriels sur des problématiques de pilotage de programmes et de structuration d'organisations en croissance.Domaines d'intervention :
- Pilotage de programmes et projets complexes : planification, gestion budgétaire, gestion des risques, allocation des ressources, priorisation, reporting
- Structuration d'organisations en croissance : définition des rôles et responsabilités, gouvernance, processus projet (avant-vente → clôture)
- Management de transition et redressement : reprise de projets en dérive budgétaire ou planning, remise en cohérence des objectifs
- PMO et industrialisation des pratiques : mise en place de frameworks projet, KPIs, outils de pilotage
- Coordination de systèmes techniques complexes : alignement spécifications / performance / planning sur des projets pluridisciplinaires
- Management et coordination d'équipes : équipes pluridisciplinaires, multi-sites, accompagnement d'équipes juniors
- Gestion de la relation client et des partenaires institutionnels : pilotage stakeholder, réponse à appels à projets publics
Tags / compétences clés : Program Management, Project Management, PMO, Management de transition, Structuration startup, Deeptech, Scale-up, Gestion de risques, Gouvernance projet, Redressement de projet, Coordination système, Management d'équipe - ALDORIAPMO / Deputy Program Directormai 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 1 mois)Paris, FrancePilotage d'un portefeuille de 5+ projets en parallèle, budgets de 200k€ à 12M€, dans un environnement startup deeptech en forte croissance.
- Garantie de la performance de livraison en délais, coûts et qualité (OTOCOQ) sur l'ensemble du portefeuille
- Adjoint au Directeur de Programme : continuité opérationnelle, support à la prise de décision et alignement avec les priorités stratégiques de l'entreprise
- Coordination d'équipes pluridisciplinaires (jusqu'à 10 ingénieurs), en assurant la cohérence système et l'efficacité de la collaboration
- Pilotage de la relation client et des partenaires institutionnels, incluant la préparation et la soumission de réponses à appels à projets publics et concurrentiels
- Pilotage du déploiement et de la qualification d'installations techniques à l'international, en alignement avec les exigences techniques, le planning et les contraintes opérationnelles
- Gestion d'incidents et anomalies opérationnelles : coordination transverse pour résolution rapide et minimisation de l'impact sur les objectifs projet
- Mise en place et suivi des KPIs de production et de performance opérationnelle, avec actions d'amélioration continue
- Définition et déploiement des processus projet, de l'avant-vente à la clôture
- Accompagnement du COMEX dans la réorganisation de l'entreprise et la structuration des processus internes
- Co-construction du framework de gestion de projet pour supporter le scale-up de l'organisation
- Conception et déploiement d'un agent IA dédié au département Programme/Projet, améliorant le suivi projet, l'efficacité opérationnelle et l'aide à la décision
Tags / compétences clés : Program Management, Project Management, PMO, Management de transition, Structuration startup, COMEX, OTOCOQ, KPI, Gestion de risques, Coordination pluridisciplinaire, IA appliquée au pilotage projet, Appels à projets publics, Scale-up - SIRIUS SPACE SERVICESDEPARTMENT MANAGER / WORK-STREAM MANAGERjuin 2020 - mai 2024 (3 ans et 11 mois)Paris, FrancePilotage de bout en bout de lots de travaux techniques complexes au sein d'une startup deeptech industrielle, sur l'ensemble du cycle de vie produit (Phases amont jusqu'au développement).
- Pilotage des lots de travaux Analyse de Mission et Environnements, incluant planification, gestion budgétaire, allocation des ressources, gestion des risques et assurance qualité, en méthodologie Agile
- Garantie de la performance de livraison (OTOCOQ) par le suivi continu de l'avancement, des risques et des dépendances, avec mise en œuvre d'actions de mitigation
- Coordination d'activités systèmes complexes : suivi des performances, alignement des spécifications techniques, planification des ressources, cohérence et mise à jour des données projet
- Interface entre équipes commerciales, clients et départements techniques, en assurant l'alignement entre objectifs business et exécution opérationnelle
- Pilotage de la gouvernance projet : préparation et animation des réunions d'avancement, reporting, processus de prise de décision
- Management d'une équipe de 6 personnes réparties sur 2 work-streams, en assurant la répartition de la charge, l'alignement des priorités et la performance collective
- Définition d'architectures techniques structurantes, servant aujourd'hui de baseline aux développements en cours
- Contribution à la structuration d'une startup deeptech en phase de scale-up : processus projet, gouvernance technique, organisation des work packages
Tags / compétences clés : Project Management, Department Management, Work-stream Management, Startup deeptech, Scale-up, OTOCOQ, Agile, Gestion de risques, Coordination système, Interface commercial / technique, Management d'équipe, Gouvernance projet, Architecture système
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