À propos de Quentin
J'accompagne les entreprises dans l'amélioration de leur performance opérationnelle à travers des missions ponctuelles d'analyse, de structuration et de création d'outils de pilotage.
Fort de plus de 10 ans d'expérience dans le transport et la logistique, avec des expériences en gestion de projets, management d'exploitation et développement commercial, je propose une approche pragmatique basée sur les réalités opérationnelles du terrain.
Mes interventions :
- Création d'outils de pilotage sur mesure (tableaux de bords, KPI, automatisation de calculs...)
- Analyse des coûts de transport et logistique (coût de revient, rentabilité, retour sur investissement...)
- Appui ponctuel en gestion de projet : structuration, suivi, préparation de supports
Mon approche :
Des interventions ciblées, avec des livrables concrets et directement exploitables, adaptées aux besoins des entreprises qui souhaitent bénéficier d'une expertise opérationnelle sans mobiliser une ressource à temps plein.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- CLAAS FranceIngénieur Logistique / Chef de projets logistiquesLOGISTIQUE & SUPPLY CHAINseptembre 2012 - février 2017 (4 ans et 5 mois)Le Mans, FrancePilotage de projets d'optimisation logistique au sein du service Méthodes Logistiques de l'usine CLAAS, de la conception à la mise en œuvre.
- Réintégration de stockage externalisé : pilotage d'un projet de construction permettant de réintégrer 600 palettes jusque-là externalisée (ROI 18 mois). Périmètre d'action : budget/ROI, planning, sourcing et sélection fournisseurs, coordination interne sur délai contraint.
- Déploiement E-Kanban : passage de cartes kanban physiques à une gestion intégrée SAP. Périmètre d'action : planning de déploiement, création de procédures, formation des équipes, suivi des anomalies avec les équipes SI.
- Etude de sous-traitance : Externalisation d'une partie de la production, afin de libérer de la place pour d'autres activités au sein de l'usine. Périmètre d'action : rédaction du cahier des charges, sourcing, budget/ROI, coordination avec l'ensemble des métiers impactés
- Amélioration continue au quotidien : réorganisation des zones de stockage (réduction des déplacements), analyse stocks dormants selon plan de production, analyse stock sécurité...
Compétences mobilisées : ERP module MM, gestion budgétaire/calcul ROI, sourcing fournisseurs, rédaction de cahiers des charges et procédures, management transversal. - CLAAS FranceProject Logistic LeaderLOGISTIQUE & SUPPLY CHAINfévrier 2017 - février 2019 (2 ans)Le Mans, FranceReprésentant logistique dans les Core Product Team (Equipe projet en charge du déploiement des nouveaux tracteurs) :
- Coordination logistique : lien entre le Core Product Team et les services logistiques impactés (approvisionnement, ADV, Méthodes Logistiques Internes)
- Suivi de l'approvisionnement des pièces nouvelles
Compétences mobilisées : management transversal, coordination, reporting, approvisionnement - Tremblaye LogistiqueDirecteur logistiqueLOGISTIQUE & SUPPLY CHAINfévrier 2019 - septembre 2022 (3 ans et 7 mois)Le Mans, FranceDirecteur logistique au sein d'une PME multi-sites :
- Gestion de 5 entrepôts (25 000m² de stockage) en logistique industrielle et E-Commerce pour 25.000m² de stockage.
- Management de 40 collaborateurs multi-métiers : responsable exploitation, cariste, préparateurs, conducteurs..
- Relation clients : suivi et développement des comptes clients logistiques
Principaux projets coordonnés :- Automatisation des flux e-commerce (budget 1,5M€) : pilotage du projet d'automatisation d'une partie des flux de préparation de commandes e-commerce
- Mise en place d'un 6ᵉ entrepôt (1 500 palettes) pour développement d'activité : recherche de bâtiment, sourcing et installation (plan rack, alarmes incendie), suivi du planning, transfert de l'activité.
Compétences mobilisées : management, relation client, relation fournisseur, suivi de budget, négociation, gestion de projet.
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Formations
- Master 2 - Supply Chain ManagementESLI / ESC Rennes - Ecole Supérieure de Logistique Industrielle2013
- DUT GLT - Gestion Logistique et TransportIUT Damigny2010