Description

J’aide les entreprises à réduire de 20 à 40% les coûts de nettoyage, sans dégrader la qualité des prestations.

Dirigeant d’une société de nettoyage (300k€ de CA) et consultant, j’interviens avec une double expertise terrain + conseil, ce qui me permet d’identifier rapidement des optimisations concrètes et applicables.

J’accompagne principalement des industriels, des enseignes de grande distribution (GMS) et des entreprises du tertiaire dans l’optimisation de leurs contrats de nettoyage.

🎯 Concrètement, j’interviens sur :

Audit de vos contrats et prestations existantes

Identification des surcoûts et leviers d’économies

Renégociation ou pilotage d’appels d’offres

Optimisation des organisations et des fréquences

Intégration de solutions innovantes (dont robotisation)

📊 Résultats :

20% à 40% d’économies selon les sites

Amélioration de la qualité et du suivi des prestations

Prestations sécurisées et mieux pilotées

⚡ Mon + :

Une vision opérationnelle réelle du terrain (agents, contraintes, qualité), loin des approches théoriques.

Vous avez un doute sur le coût ou la performance de votre prestataire actuel ? Je peux rapidement vous dire s’il existe un potentiel d’optimisation.

🚀 Offre :

Intervention possible en modèle success fees (rémunération au résultat)

→ alignement total des intérêts

→ pas de coût sans économies générées

Premiers échanges pour qualifier votre situation et valider rapidement s’il existe un potentiel d’économies.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

QGS NETTOYAGE
Créateur & Dirigeant
ARTS & ARTISANAT
octobre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 8 mois)
Villefranche-sur-Saône, France
Dirigeant d'une entreprise de nettoyage pour les professionnels réalisant 320K€ de CA annuel avec une douzaine de salariés.
Externalisation et pilotage de prestations FM Optimisation des achats indirects Stratégie et performance achats conseil opérationnel Négociation fournisseurs
CRISTAL DECISIONS
Manager
CONSEIL & AUDIT
septembre 2022 - octobre 2024 (2 ans et 1 mois)
France
Manager commercial chez CRISTAL DECISIONS

•Organisation d'une Consultation Nationale Achat Énergie
oClient : Groupe d'analyse médicale (900 laboratoires en France et Benelux).
oCatégorie : Énergie.
oRéalisation : Conduite d'une consultation nationale incluant la négociation avec les fournisseurs d'énergie, aboutissant à des accords optimisés pour un réseau étendu.
•Optimisation & Renégociation de Contrats d'Énergie Multinationaux
oClient : Équipementier automobile international (7 pays européens, USA, Canada, Mexique).
oCatégorie : Énergie.
oRéalisation : Pilotage d'une mission d'optimisation et de renégociation sur un périmètre de 2 M€ de dépenses analysées, améliorant les conditions contractuelles et les performances énergétiques à l'échelle mondiale.
•Consultation Nationale IARD
oClient : Industrie agroalimentaire.
oCatégorie : Assurances (IARD).
oRéalisation : Organisation d'une consultation nationale qui a généré 32% d'économies sur un budget de 700 k€ de primes, optimisant la couverture et le coût.
•Optimisation des Dépenses de Transport
oClient 1 : Industrie de l'armement.
Réalisation : Négociation des contrats de transport, générant 38% d'économies sur un périmètre d'un million d'euros.
oClient 2 : GMS (Grande et Moyenne Surface) - 40 magasins.
Réalisation : Réingénierie et renégociation des contrats de transport, générant 45% d'économies sur un périmètre de 2,3 M€,
Optimisation des coûts Réduction des coûts Stratégie et performance achats conseil opérationnel Gestion d’appels d’offres (RFP / RFI)
CHG MERIDIAN
Account Manager
HIGH TECH
juin 2020 - septembre 2022 (2 ans et 3 mois)
•Optimisation de Contrat de Leasing IT
oClient : Grand cabinet d'expertise comptable (4 000 salariés).
oCatégorie : Services Financiers (Leasing IT), Prestations Intellectuelles (Services IT externalisés).
oRéalisation : Mise en place d'une solution de leasing IT sur-mesure (2 M€ annuel), avec focus sur la négociation des clauses contractuelles et financières, permettant une montée en gamme des équipements (iPhone 14) et l'externalisation de services IT (masterisation, déploiement, SAV technique).
•Négociation d'Actifs IT
oClient : Groupe pharmaceutique international.
oCatégorie : Achats IT (matériel).
oRéalisation : Négociation et acquisition de 900 tablettes dans des conditions optimales.
•Gestion de Parc IT Étendu
oClient : Équipementier automobile international (9 000 PC sur 17 pays européens).
oCatégorie : Gestion du contrat de leasing du parc IT .
oRéalisation : Pilotage opérationnel et stratégique d'un contrat de leasing informatique étendu
Externalisation et pilotage de prestations FM Gestion d'actifs Dossier de financement Leasing Négociation fournisseurs