À propos de Pierre Yves
Français
Bilingue ou natif
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- TRANSDEVChef de Projet Transformation / PMOaoût 2025 - mars 2026 (7 mois)▸ Accompagné la transformation organisationnelle et process du Centre de Service Data & Intégration : amélioration de la visibilité, de la priorisation et de l'efficacité opérationnelle du périmètre▸ Piloté la refonte des processus clés du service via ServiceNow : chaîne de delivery, mécanismes de priorisation, articulation run/build, processus de demande et d'instruction des besoins▸ Structuré une gestion de portefeuille de +80 projets : définition des critères de priorisation, jalons, construction et animation de roadmaps, suivi transversal des engagements et dépendances▸ Introduit et animé les rituels agiles en posture de Scrum Master : coordination de 6 Product Owners et 15 développeurs, structuration des cycles de travail et des points de synchronisation▸ Déployé un pilotage unifié run & build via ServiceNow et Power BI : dashboards automatisés, KPIs clés, suivi du portefeuille projets et des activités opérationnelles
- BNP PARIBAS — DSIConsultant Transformation IT & Organisationnellejuin 2024 - juin 2025 (1 an)▸ Structuré la gouvernance d'un portefeuille de 130 projets IT : création d'un comité mensuel de suivi présidé par le CTO devant 15 participants, développement de dashboards sous Tableau, études sur l'automatisation du reporting▸ Lancé un processus de gestion des compétences couvrant 150 collaborateurs : gouvernance managériale, démarche cycle de compétences avec les RH, développement d'un MVP sous Tableau, pilote et déploiement au sein des fonctions▸ Co-créé 4 streams technologiques pour favoriser la transversalité et l'adoption de nouvelles technologies : mise en place d'une démarche agile avec squads, animation de démos mensuelles
- AXA GROUP OPERATIONSData Consultant – IT Transformationoctobre 2022 - juin 2024 (1 an et 8 mois)▸ Coordonné le développement d'un outil de consolidation des volumes produits sous Anaplan : collecte des forecasts auprès des 300 entités du groupe, validation de +70 produits dans les dashboards▸ Piloté le projet de bout en bout : gestion des stakeholders (Finance, Produits, Marchés), animation d'ateliers, suivi d'avancement et accompagnement au changement jusqu'au lancement en production▸ Encadré un stagiaire en fin d'études et contribué à la rédaction des spécifications fonctionnelles et plans de recette
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