Pierre Henry

- Pilotage de 3 appels d'offres stratégiques en autonomie, de la définition du besoin à la négociation fournisseurs

- Rédaction complète de 2 cahiers des charges techniques (spécifications, volumes, contraintes industrielles)

- Sourcing de 15 fournisseurs, 7 shortlistés, prototypes en cours, relances hebdomadaires et suivi planning

- Réduction de coûts ciblée : –75 à –80 % sur une première solution (gain estimé 2,5 M€ d'ici 2030) et – 45 % sur la deuxième (100 k€ cumulés)

- Interface principale fournisseurs : points d'avancement, essais, réception et validation.

- Émission et suivi régulier des demandes d'achats (3+/semaine) et validation des factures associées

- Gestion des pièces de rechange maintenance : identification, référencement, stock, commandes et process documentaires HQ

- Animation de workshops multi-pays (France, Belgique, Allemagne, Espagne) pour lever les blocages techniques

- Pilotage d'un projet industriel pour Airbus visant la réduction des contraintes sur postes goulets

- Suivi qualité / coût / délai, reporting hebdo, coordination maintenance, qualité, manufacturing et BE

- Résolution de problématiques d'industrialisation et accompagnement au changement terrain

- Analyse des données qualité/RSE fournisseurs

- Mise en place de plans d'actions sur fournisseurs critiques

- Intégration de la qualité dans la stratégie achats