À propos de Pierre
Fort de plusieurs années d'expérience dans le domaine du Produit, j'ai eu l'opportunité de travailler et de développer une expertise dans des secteurs variés, tels que la grande distribution, le streaming musical, la finance et le luxe. Je suis à l'aise aussi bien dans les phases de Discovery que de Delivery.
Mon implication dans la création d'une startup m'a également permis d'acquérir une vision globale de la culture d'entreprise, en participant à la définition de la stratégie Produit, au management, et aux efforts de levée de fonds.
Au cours de mon expérience chez Thiga, j'ai cultivé des compétences clés qui me tiennent à cœur, comme le conseil, la formation et l'accompagnement des équipes.
Je peux intervenir aussi bien sur des phases de conseil et d'accompagnement que sur des missions de discovery & delivery, dans des rôles de Product Manager ou Product Ops.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 15 km)
Expériences
- CHANELProduct OpsLUXEjuin 2023 - juillet 2024 (1 an et 1 mois)Paris, FranceRéussite de la mission: Transition d'une organisation "projet" à une organisation "produit" pour les équipes métier, produit et IT :
- Coaching des équipes Produit : Accompagnement des Product Managers, Product Designers et UX Researchers afin de les aligner sur la nouvelle approche Produit.
- Gestion du changement : Pilotage de la transformation et définition de processus depuis la collecte des besoins jusqu'au suivi post-production.
Gestion des Processus- Mettre en place les processus Produit et agiles,
- Définir les fiches de postes ainsi que les rôles et responsabilités de chacun dans la nouvelle organisation Produit.
Outils et Technologies- Gérer et configurer les outils utilisés par les équipes produit (Jira, Monday, Miro),
- Former les équipes sur l'utilisation de ces outils et les accompagner au quotidien.
Amélioration Continue- Identifier les points de friction dans les processus et co-construire les solutions,
- Promouvoir une culture d'amélioration continue en encourageant les retours d'expérience (Session de partage de bonnes pratiques, réunions d’échange sur les process).
Strategy- Définir la vision produit cible en alignement avec les objectifs stratégiques,
- Établir la North Star Metric de l’équipe,
- Mettre en place des OKRs pour aligner les objectifs et suivre les progrès.
- THIGAProduct OpsCONSEIL & AUDITjuin 2023 - juillet 2024 (1 an et 1 mois)Paris, FranceEn tant que Manager chez Thiga, j’ai accompagné une équipe de 7 Product Managers, de junior à senior. Chaque membre de mon équipe avait une mission spécifique chez un client.Mon rôle consistait à suivre leur évolution professionnelle, à fixer des objectifs au regard de leur progression et à les aider à l’atteinte de ces objectifs.J’ai également participé à leur développement de carrière en identifiant les opportunités d’apprentissage, en leur proposant des formations ou des missions adaptées à leur axe de progression.Mon approche axée sur le mentorat et la communication a permis aux membres de mon équipe de se développer et de réussir leur mission.
- YomoniProduct OpsBANQUE & ASSURANCESjuin 2022 - juin 2023 (1 an)Paris, FranceRéussite de la mission :
- Mise en place d'une organisation centrée sur la Discovery : Développement d'un cadre orienté vers des tests utilisateurs, de la collecte de feedbacks et la co-construction.
- Lancement d'une offre en Private Equity : Accompagnement des parties prenantes, depuis l'identification d'une idée disruptive jusqu'au lancement officiel de l'offre.
Product Strategy- Définir les OKR et mettre en place des tableaux analytiques (outil Google Data Studio) pour mesurer l’impact et les leviers d’améliorations,
- Construire la roadmap en fonction des priorisations,
Product Discovery- Mettre en place les bonnes pratiques de discovery,
- Identifier les problèmes utilisateurs et définir des solutions,
- Co-concevoir les flows utilisateurs et les prototypes à faire tester.
Product Delivery- Optimiser et mener à bien le développement et le déploiement des fonctionnalités
Product Analytics- Mettre en place les plans de taggage (Google Analytics, Contentsquare)
- Analyser la performance des fonctionnalités
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