À propos de Pierre-François
- Rôles / Domaines d’Expertise :
PMO / directeur de programme, 15 ans d’expérience, intervenant de la structuration stratégique au pilotage opérationnel des projets.
Capacité à :
•structurer et piloter des portefeuilles projets,
•mettre en place gouvernance et priorisation,
•prendre en main des projets en direct (PMO projet / pilotage delivery),
•sécuriser délais, coûts et qualité,
•aligner métiers, IT et finance.
Expérience en grands groupes, ETI, LBO et secteur public.
- Missions en freelance | Management de transition | Postes en CDI
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 20 km), Rennes (jusqu’à 75 km), Vannes (jusqu’à 75 km), Lorient (jusqu’à 75 km), Nantes (jusqu’à 75 km)
Expériences
- ATALIANPMO d’entreprise – Transformationjuin 2025 - octobre 2025 (4 mois)Vitry-sur-Seine, FranceBras droit du directeur transformation dans un groupe international peu structuré, sous LBO.Principales réalisations :•Cartographie & audit complet d’un portefeuille de 90 projets•Conception et déploiement d’un dispositif PMO groupe•Création d’un tableau de bord consolidé COMEX•Mise en place de standards de pilotage et de reporting projets•Diffusion d’une culture projet dans l’organisation> Portefeuille : 90 projets – 12 M€ de Capex
- SIPLEC E.LeclercPMO d’entreprise – Gouvernance des investissementsCOMMERCE DE DÉTAILmars 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 3 mois)Ivry-sur-Seine, FranceMission de structuration de la direction Projets & Développement, récemment créée.Principales réalisations :•Refonte complète du processus d’engagement des investissements•Pilotage du pipeline de projets et suivi de maturité•Préparation et animation des comités d’investissement•Mise en place d’outils de pilotage, de reporting et de communication interne•Accompagnement des collaborateurs dans la construction des business cases> Portefeuille :•165 projets•Capex annuel : 18 M€•Programme data majeur : 8-10 M€> Management fonctionnel : ≈30 personnes
- Sopra SteriaChef de projet / PMO programme SAPCONSEIL & AUDITfévrier 2023 - janvier 2024 (1 an)Courbevoie, FrancePilotage de projets SAP dans un programme stratégique.Principales responsabilités :•Pilotage de projets classés à risque élevé•Planification et pilotage financier, suivi reste à engager / reste à faire•Animation des comités de pilotage•Management de 15 consultants / développeurs•Mise en place de pratiques agiles et amélioration du collectif projet> Budget programme : 3,5 M€ / an
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Formations
- Sciences-PoIEP Rennes1998Section "économie finance" : Management, micro-économie, finance, sociologie des organisations. Année de césure à Keele University, UK (1996 →1997) : Philosophie, relations internationales, sociologie des organisations.
- Ecole de commerceEM LYON2001Dominante Marketing / communication Ecriture d'un mémoire sur l'industrie musicale.
Compétences
Catégories
- Autre