À propos de Pierre
- Discovery & Define : clarification du besoin, formulation d’hypothèses et priorisation des enjeux
- Amélioration ciblée de produits existants : identification de quick wins et mise en place d’itérations concrètes
- Produit / tech / design : passage de la décision à l’exécution jusqu’à une version livrée
- Définition et réalisation de MVP : arbitrage des fonctionnalités essentielles pour livrer un produit testable rapidement
- Landing page / waiting list & recrutement testeurs : positionnement de l'offre, création des supports de communication, création de communauté de testeurs, animation et suivi
- Analyse de l’usage & itérations : ajustements basés sur les retours utilisateurs et les premiers indicateurs
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Expériences
- Zenki (application mobile de méditation gamifiée)Product Manager / Product BuilderSANTÉ & BIEN-ÊTREmai 2025 - janvier 2026 (8 mois)Paris, FranceProjet entrepreneurial – application mobile B2CConception et développement d’un produit mobile orienté engagement et usage réel, depuis l’idéation jusqu’au MVP testé par des utilisateurs.Chiffres clefs :
- 4 itérations produit réalisées (cycles de 4 à 6 semaines)
- MVP fonctionnel conçu et livré en 8 semaines
- +150 utilisateurs testeurs recrutés et accompagnés
- 40+ entretiens et tests qualitatifs menés en phase discovery
- Parcours produit complet conçu (progression, mécaniques d’engagement, analytics)
- Application mobile développée de manière autonome (React Native / Firebase / IA)
- Mise en place d’indicateurs d’usage / trackers (complétion, engagement, rétention) pour piloter les décisions produit
- Plusieurs pivots fonctionnels réalisés sur la base des retours utilisateurs
Ce projet m’a permis de travailler avec une logique très pragmatique : tester vite, mesurer, itérer.Plus en détails :- Discovery & cadrage : identification du problème utilisateur, formulation d’hypothèses, priorisation des besoins clés pour le MVP
- Positionnement & proposition de valeur : définition de l’angle produit et arbitrage entre différenciation, simplicité et contraintes techniques
- Conception & UX fonctionnelle : parcours utilisateurs, structuration de la progression, traduction en écrans et interactions
- Delivery produit : développement de l’application mobile (React Native / Firebase / CursorAI) avec arbitrages fonctionnels continus
- Analytics & pilotage : définition des KPIs, mise en place du tracking et décisions basées sur l’usage réel
- Tests & itérations : organisation de phases de test utilisateurs et ajustements produit successifs
- Ressource ConsultingConsultant AchatsCONSEIL & AUDIToctobre 2019 - décembre 2023 (4 ans et 2 mois)Paris, France
- Exécution de 17 missions d'optimisation de la fonction achat de PME et ETI, nationales et multinationales (périmètres allant jusqu'à 32 pays). Secteurs : pharmaceutique, industrie, agroalimentaire, luxe, textile, assurances, cybersécurité
- Conduite transversale du changement et gestion de projet, via un suivi continu des projets et l'animation de workshops, en lien avec les directions Achats, Services Généraux, Finance, RH, QSE, Commerce, induisant une multiplicité des interlocuteurs sur les projets internationaux
- Diagnostic : collecte des besoins en lien avec le top management, analyse des dispositifs existants
- Conception de plan de redimensionnement : identification des leviers d'optimisation possible avec une approche multidimensionnelle (structure de la fonction achat, opérations, dimensions financière et environnementale)
- Conduite d'appels d'offres : rédaction de cahiers des charges, création base de données fournisseurs, analyses financières et de service, négociations, contractualisation, supervision du déploiement, monitoring des KPI jusqu'à l'atteinte des performances cibles
- Amélioration continue des outils internes, formation et management des consultants juniors
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Formations
- Formation Product ManagementNoé2025Formation intensive orientée pratique, centrée sur la structuration de produits digitaux dans des contextes réels (incertitude, contraintes business et techniques). - Stratégie Produit & Delivery (Double Diamond) : cadrage de problématiques produit complexes, phase de discovery terrain, définition de MVP et structuration de roadmaps actionnables orientées impact. - Posture de Product Manager : prise de décision produit dans des environnements contraints, collaboration étroite avec les équipes Tech et Design, arbitrages fondés sur la valeur utilisateur et business. - Approche data-informed : formulation d’hypothèses produit, définition d’indicateurs pertinents, analyse de l’usage pour guider les itérations et éviter les décisions basées uniquement sur l’intuition. - Leadership produit : capacité à défendre une vision claire, aligner des parties prenantes aux intérêts divergents et transformer des objectifs flous en plans d’action concrets. Cette formation a renforcé une approche pragmatique du Product Management, orientée terrain, priorisation et livraison rapide de produits testables.
- MSc Strategy and InfluenceSKEMA Business School2019MSc Strategy and Influence
Certifications
- TOEIC - 910/980ETS2015