Pierre Cazaux

Afin de professionnaliser le Collège et d'accroitre son rayonnement sur la Francophonie, j'ai été chargé de réunir l'ensemble des équipes IT du collège (Assistance de proximité, Communication digitale, Réseaux et E-learning sous l'égide d'une nouvelle direction des systèmes d'information.

L'objectif était complexe, rationaliser les coûts, améliorer les services rendus et mettre à niveau les infrastructures pour répondre aux objectifs d'expansion du Collège des Bernardins.

- Définition du schéma directeur (5ans)

- Mise en place d'un ITSM (GLPI) et d'une équipe d'assistance

- Recrutements et pilotage des prestataires

- Passage au cloud Azure et simplification de l'architecture

- Mise en conformité RGPD

- CTO et stratégie digitale des nouvelles applications

- Direction de projet Numérique

- Remplacement de l'outil Elearning

Audit de cybersécurité des installations du cabinet

Pentest externe :

- Evaluation de la surface d'attaque publique

- Tests de mécanismes de défenses périmétriques

- Tests des serveurs exposés publiquement

- Tests des sites web

Pentest interne :

- Découverte des systèmes et services sur les machines concernées

- Recherche de vulnérabilités et compromission initiale

- Maintien d’accès et tentative de rebond

A la tête du secteur des Opérations, je pilote 3 pôles (8 personnes) :

- Le pôle support logiciel et poste de travail (N2, N3) qui assure le bon fonctionnement des postes de travail, assiste les utilisateurs dans leur problématiques quotidiennes, réalise la conception des Master Windows et protège les ordinateurs des menaces et attaques numériques.

- Le pôle Projet et Amélioration Continue qui produit des outils de pilotage, des tableaux de bord et améliore les processus d’assistance et de management des assets.

- Le pôle Expertise Métiers réalise l’interface entre les utilisateurs et la DSI. Elle permet d’avoir une connaissance approfondie des besoins utilisateurs afin de mieux assurer le support et l’amélioration des outils mis à leur disposition.

Nous assurons ensemble l’assistance utilisateur sur les postes de travail, en conformité avec les recommandations ITIL, nous sous-traitons les développements spécifiques et assurons des suivis réguliers au sein d’instance comme les comités de direction et de pilotage.