Pierre-Arnaud Six

directeur financier en missions de transition

Peut se déplacer à Lille, Paris, Lyon, Bordeaux

  • 50.62924999999999
  • 3.057256000000052
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Pierre-Arnaud.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Pierre-Arnaud.

Localisation et déplacement

Localisation
Lille, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Lille et 50km autour
  • Paris
  • Lyon
  • Bordeaux

Préférences

Durée de mission
Préfèrerait :
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Préfèrerait éviter:
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois

Vérifications

Langues

Compétences (6)

Pierre-Arnaud en quelques mots

Spécialiste des domaines comptabilité & gestion (16 ans d'expérience) et finance (13 ans d'expérience) dans des entreprises de tous secteurs d'activité et de toutes tailles, je propose aux entreprises de type PME/ETI/GE des missions de transition dans les domaines suivants :

> Direction Financière
> Direction Comptable
> Contrôle de Gestion
> Audit comptable et financier
> Gestion de Trésorerie et cash management

J'interviens en tant que prestataire pour des missions de transition allant de 1 à 12 mois, soit dans le cadre opérationnel (remplacement d'une ressource absente, surcroît d’activité, …), soit dans le cadre du pilotage d'un projet (absence de ressource en interne, manque de compétence technique, urgence du projet...).

Je reste à votre disposition pour toute information complémentaire :

> par téléphone :
> par e-mail :

Expériences

HUMANIS

Banque & assurances

Trésorier Groupe

Lille, France

juin 2000 - décembre 2005

Optimiser le cash management
Piloter la gestion de trésorerie
Gérer les relations bancaires

IBS SOFT SOLUTIONS GROUP

Edition de logiciels

Directeur Administratif et Financier Groupe

Lille, France

janvier 2006 - janvier 2013

Elaborer, superviser et animer la politique financière Groupe (France / Etats-Unis / Canada / Chypre / Russie)
Instiller les cultures "Gestion" et "Cash" auprès des managers
Piloter la production comptable et les reportings de gestion

COPILOTE GESTION

Conseil & audit

Président

Lille, France

janvier 2015 - Aujourd'hui

◦ Services de DAF en missions de transition auprès de PME/ETI/MGE ◦ Lille
 Sep 2018 à Jun 2019 - Secteur Industrie- Entreprise du CAC 40 – Comptabilité bancaire : Mise en place de process pour la formalisation et la justification des écritures de comptabilisation des opérations de change et des opérations de couverture associées + Mise en place et présentation des reportings mensuels relatifs au résultat de change et au coût de la dette (services Trésorerie et Consolidation)
 Jul 2018 à Sep 2018 - Secteur Grande Distribution - Entreprise leader du marché – Chef de Projet : Participation au projet Order to Cash (rédaction du cahier des charges de la partie Encaissements)
 Jun 2018 à Jul 2018 - Secteur Grande Distribution - Entreprise leader du marché – Directeur de Projet : Pilotage du projet de fiabilisation du rapprochement comptable des écritures bancaires (rédaction du cahier des charges : analyse des process existants, mise en valeur des carences actuelles, préconisations des actions internes et externes à mettre en place pour booster le taux de rapprochement automatique)
 Oct 2017 à Mar 2018 - Secteur Audiovisuel - PME – Chef de Projet à temps partiel : Montage d'un dossier de demande de subvention d'investissement (FEDER)
 Mar 2017 à Sep 2017 - Secteur Informatique et Nouvelles Technologies - PME - Directeur Comptable et Financier : mise en place d’un P&L mensuel Groupe et pilotage de la trésorerie dans un contexte de redressement judiciaire
 Jan 2017 à Mar 2017 - Secteur Immobilier - PME – Chef de Projet à temps partiel : Pilotage du projet d'informatisation des données Ressources Humaines / Paie / Frais de déplacement
 Oct 2016 à Dec 2016 - Secteur Immobilier - PME – Chef de projet : Mise en place de la gestion du parc automobile et du reporting mensuel associé (calcul du TCO par véhicule)
 Mai 2016 à Sep 2016 - Secteur Immobilier - PME – Chef de Projet : Pilotage du projet de comptabilisation automatique des écritures bancaires et du reporting quotidien de trésorerie
 Mai 2016 à Jun 2017 - Secteur Audiovisuel - ETI – Chef de Projet à temps partiel : Montage de dossiers de demande de subvention d'investissement (FEDER + GOOGLE)
 Avr 2016 à Avr 2016 - Secteur Industrie - PME - Audit de gestion et rapport associé à la demande d'un fonds d'investissement
 Jan 2015 à Oct 2015 - Secteur Loisirs & Bien-Etre - PME - Directeur Comptable et Financier : Mise en place d’un P&L mensuel Groupe + Re-engineering de la comptabilité caisses + Mise en place d’une procédure CCSF

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